管理与计划.ppt

如何制定年度计划; 刘 宏-网络营销运营专家;今天的重点;（一） 为什麽要制定年度计划;为什么要制定年度计划;一年之计在于 ？;角色与定位;（二） 年度计划的内容;2.年度计划的内容;打造基础牢固的单仁资讯 ----稳步前进的2012年; 2012年“十二字方针”; 一、扎实根基; 一、扎实根基; 二、稳健布局;;; 二、稳健布局; 三、使命必达;一、2011年年度总结 1、2011年年度业绩分布 2、为什么能取得这样的成绩 3、为这样的成绩我们做了那些事情 4、为做这些事情，我们安排了怎样的人员架构 5、我们还能在那方面做的更好？为什么？ 二、2012年全年公司产品与市场布局 1、公司全年业绩目标？ 2、产品系列要完善和补充什么？ 3、这些产品的市场销售布局？ 4、未来产品模型、销售模型、管理模型;（三） 拟定年度目标的依据; ;业绩 利润 月度报表 宏观与微观的分析;重新定位（课堂上单老师讲了哪几种定位？） ; 单老师