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精品论文 参考文献 浅析建筑工程技术及施工现场管理王楠 湖北工业大学 摘要：现阶段，建筑工程技术及施工现场管理已成为基建工作的重要任务，它贯穿于整个施工过程中。建筑工程技术及施工现场管理的好坏将会直接影响着工程的质量，因此，需在施工的同时，对整个过程进行严格把控，避免质量问题的产生，该文便针对建筑工程技术及施工现场管理来展开论述。 关键词：建筑工程技术；施工现场；管理 建筑工程技术及施工现场管理是建筑工程施工管理中的一个重要环节，它对施工单位的顺利生产有着重要的影响作用，施工单位要想在建筑市场具有竞争力，就需要提高自身的建筑工程技术以及现场管理水平这样也才能提高其施工管理水平。 一、建筑施工现场管理的基本原则　 （一）经济效益原则 在进行建筑施工的过程中，应对其现场进行有效的管理，??理把握工程进度，并对其质量进行严格把控。对于项目部来说，应以企业利益为重，减少成本，积极开拓市场，在制造以及营销等方面，要做到勤俭节约，杜绝浪费，减少不必要的花费。 （二）科学合理原则 建筑施工现场每项工作的开展，都必须遵循科学性原则，让现场的技术管理能够做到科学、合理，同时，还应符合现今社会的经济发展形势，尽可能地满足大家的需求。在具体的生产以及操作中，操作方式应正确、恰当，从而使现场资料能发挥其应有的价值。 　 　 （三）标准化规范化原则 从建筑施工现场方面来看，现场管理的任务是应是达到规范、标准化，一般看来，如果要使现场的生产活动能互相协作，则应该遵循统一性原则，避免施工中分散现象的产生，这样才有利于实现管理的规范化，以及促进其生产效率的提高，因此，建筑施工现场管理需制定相应标准化和规范化的制度。 二、建筑工程技术及施工现场管理的任务及作用 建筑工程施工现场管理的目的是确保现场所有技术活动能够井然有序地进行，并依靠现有的科学力量来提升生产水平，对施工期间复杂的操作流程进行恰当的安排，进而保证现场的安全有序，来实现加快进度、减少工程成本、保证工程质量的目标。在工程技术施工现场管理中要确保所有的施工技术是以科学为依据，施工秩序必须井然有序，施工中的所有技术和生产工艺都要以先进的制造的技术为前提，来确保这个项目的质量。另外，还应根据材料的性能以及设备功用，来完善施工者的职能，这样一来，可以促进其生产进度，从而达到提高生产效率，可以节约建筑工程的本钱，有利于提升公司的经济收益。工程技术施工现场能否完全发挥，关系到现场施工技术水平的提升，这样可以增强单位的竞争力，对于建筑施工现场来说，采用科学性的技术管理，能够与现代化技术接轨，并且建筑产品的质量和安全得到保障，。有利于企业的经济效益。 三、健全施工现场安全技术管理制度 （一）施工现场检查监督制度 目前，健全和完善安全检查督促制度已经成为施工现场管理的重要任务，项目的负责人应该严格按照有关准则及实施方案来进行工作部署，并且应积极自我检测和反思，仔细检查施工中是否存在着安全隐患，发现后一定要立即整改，将人身安全放在首要地位，设立安全巡检员岗位，来对现场进行安全巡查，确保施工现场的安全性，以此健全现场的安全规章制度。另外，还应在设定一个确定的的时间对项目进行合格检测，同时应每个月进行一次安全检查，确保现场检查监督制度的逐步完善。 （二）施工现场经济责任制度 现今阶段，项目管理办法中包含着施工安全管理工作方面的相关规章制度，还颁布了奖惩制度，它能促进安全管理制度完善。单位通过表扬及举行竞赛的方式来激发大家的积极性，有利于调动管理者以及确保项目的进度，便于从各个方面来督促安全生产，同时，生产时需要遵循安全管理的制度，及时改正其中存在的问题，以此实现团队协作。 （三）建立施工技术日志 从建筑施工现场方面来看，施工技术日志从工程的开始记载到结束，都要对整个过程进行完整的记录，并用它作为工程施工的备份，日志中的记录内容涉及到施工图纸的变更、设计思路的改动以及机械施工剖析方法等方面。 （四）建立工程技术档案 在进行工程施工现场管理中，考虑到工程交工时要以修理、扩建、运用等作为根据，因此施工单位需准备并建构工程技术档案，工程完工后进行交付时应由施工单位或城市建设档案馆对技术档案进行保管，甚至可以让建筑施工单位自己保存技术档案。 四、现场施工质量保证措施 在建筑工程实施动工前，应要求管理者及工作者学习并了解工程合同文档及相关技术要求，同时应依据相关生产工艺要求、工程规范进行施工