浅析建筑工程招投标管理的问题及其措施.docVIP

精品论文 参考文献 浅析建筑工程招投标管理的问题及其措施 曲托兰 　　兰州城市建设学校 甘肃 兰州 730046 　　【摘 要】建筑工程招投标是指工程项目通过招标和投标的方式，实现工程承包的一种项目管理方法。工程项目招投标是建筑工程顺利开展的前提和基础，直接影响到整个工程项目的质量。对工程项目招投标进行管理，有利于资源的优化配置和总体目标的顺利实现，更有利于工程项目质量和数量的总体把握。本文对建筑工程招投标管理存在的问题以及加强建筑工程招投标管理的措施进行了探讨分析，旨在提高建筑企业的经济效益。 　　【关键词】建筑工程；招投标管理；问题；措施 　　 　　 　　随着建筑工程招投标工作的深入，在实际工程中逐步暴露出一些弊端，因此要想继续保持招投标工作的公开、公平、公正的原则，就需要及时发现工作中出现的各类问题、及时的总结、及时的改进。同时还要继续加强政府的监管，逐步发展成为一个更加规范的市场。这样才能真正的提高招投标工作的质量，从而确保整个建设工程投资控制以及质量的控制。以下就建筑工程招投标问题与对策进行探讨分析。 　　1 建筑工程招投标管理存在的问题 　　1.1标底编制缺乏合理性以及投标报价不规范的问题。建设单位在招投标工作中往往不重视招标文件及标底的编制工作，很多单位没有招投标方面的专业工程技术管理人员，不重视招标文件的编制，对于标底的编制更是完全依赖于造价咨询单位，没有充分考虑建设项目的复杂性及其他客观因素，不能够完整性的反映工程价格，从而使招投标工作流于形式。一些施工单位为了获取项目，投标报价缺乏规范性，常常先报低价“钓鱼”，再采取转手倒卖合同、工程结算和验收时行贿送礼、蒙混过关等不法手段，造成建设市场混乱。 　　1.2资格预审中存在的问题。招投标程序不够合理，资格预审环节业主权力过大。按照目前招标投标的有关规定，在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人。这一规定给了业主单位过大的权力，业主单位可以按一定的资格标准进行资格预审。但相当多的业主没有严格把关，而是根据自己的需要来设定，想要哪一家企业入围就按照这家企业的标准量身定做，设定排它性条件，再加上串通投标方和业主或权力部门的相互勾结、钱权交易，最后通过资格预审的单位被串通组织人控制，资格预审制度的不合理客观上给业主单位和投标人创造了相互串标、围标的便利条件。 　　1.3部分招标过程中串标、围标、陪标的问题。科学合理的招投标管理可以为建筑企业寻找最恰当的施工单位，在保证质量和工期的前提下实现企业成本的最低化。但在实际的建筑企业招投标过程中，部分建筑细分市场及地区串标、围标，以及陪标的现象严重，很多不具备资质的施工方通过挂靠的或者转包的方式间接地中标，还有一些企业在投标的过程中相互串通，直接导致最终报价过高，严重地损害了建筑企业的利益，使得招标过程失去了意义，也违反了我国相关法律的规定。 　　1.4评标过程中的问题。严谨的评标过程，以及科学合理的评标方法是建筑企业招投标管理的关键所在。 但目前部分建筑企业的评标过程不合理，将资质审查、投标报价制作规范性与商务标书和技术标准同步审查，很可能导致最终的中标方不具备投标资质或者报价文件不规范，需要废标。另外，部分建筑企业的评标方法也不尽科学，没有合理地安排商务、技术，以及报价所占总分的比重，评标专家的构成也不合理。 　　1.5工程项目合同履行的问题。有的中标单位在工程开工后，以各种理由把投标文书中记载的项目经理和专业人员更换，造成无证上岗等现象时有发生。一些建设单位及领导不严格履行合同，工程款的拨付个人说了算，不给好处不办事；还有承建方不按合同要求操作，随意更改图纸、设计和造价，人为因素影响工程进展及质量。 　　2 加强建筑工程招投标管理的措施 　　2.1完善工程招投标体制。对项目招标必须依法进行，任何单位和个人不得将项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。在工程招投标过程中，我们必须要贯彻“公平、公正、公开”的原则，建立完善的、系统的招投标体制。所谓公开就是指，对招标信息、招标程序、开标以及中标结果等，都应做到招标投标活动的高度透明化和公开化，贯彻落实党中央政务公开的重要指示，从而保证每个投标者都能同时获得相同的信息，知悉招标的一切条件和要求。所谓公平就是要求给予所有投标人的机会的平等，保证他们在享有同等权利的同时，还要履行各自相应的义务。而公正原则即要求评标时对待所有的投标人都要按事先公布的标准进行对待，不允许有特殊情况的对待，任何人都不能例外，从而有利于实现竞争的公平。 　　2.2加强对投标单位的资格审查。对投标单位的资质进行审查的目的是在资格预审阶段排除不符合建设单位要求的潜在投标单位，排除围标、陪标、挂靠、低价重标的潜在投标人，净化招投标过程，避免重复招标的发生，真