浅析建筑工程施工阶段造价管理与控制 黄雯.docVIP

精品论文 参考文献 浅析建筑工程施工阶段造价管理与控制 黄雯 黄雯 　　天津三建建筑工程有限公司 天津 300170 　　摘要：工程造价管理分投资决策阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工结算四个阶段。造价管理是涉及建筑施工企业经济利益最重要的关键性工作之一。建筑施工全过程造价控制要点各不相同，其中施工阶段的造价控制决定全局造价，其造价管理尤为复杂和困难。本文介绍了造价管理在施工阶段的作用，分析了施工阶段造价管理存在的问题，探讨了加强施工阶段造价管理的具体措施。 　　关键词：建筑工程；施工阶段；造价管理 　　一、施工阶段造价控制和管理存在的问题 　　（一）价格问题 　　建筑工程造价管理核心和关键是价格管理，即根据预算资金规定的内容，准确记录、核算各项工程量，采用合适的预算方式确定工程费用、措施费用、间接费以及工程利润和税金等，同时根据相关规定收取各项费用。工程价格由国家指导和监控，建筑施工企业根据工程造价部门的规定收取相关费用。但随着社会进步，价格会随市场需求而浮动，市场需求决定工程项目费用，工程项目规模影响市场需求。 　　（二）编制问题 　　进行精准的工程预算是工程报价的重要依据，也是保证顺利施工的前提和基础，假如预算编制出现问题会影响工程预算，加之行业内部定额不完善，使得编制中存在不少问题，影起报价依据不准。比如报价人员不深入施工现场，不详细分析研究设计方案，节约施工成本便成为空谈。报价人员对资料信息把握不准，编制而成的报价就不准，进而影响造价控制。再则一些造价人员不了解报价规律，盲目报价，导致和实际偏离特别大。 　　（三）工程质量监控问题 　　质量是建筑企业的生命，影响建筑业的发展，假如工程质量出了问题，建筑企业形象和经济效益就会受到严重损伤。建筑施工对质量监控要求更高更严，建筑施工就是把建筑设计图建造成建筑实物，一旦操作失误，质量把控不力就会发生质量事故，降低建筑物使用寿命甚至导致建筑物倒塌。 　　（四）法律问题 　　工程施工涉及人员多，面对事项复杂，不少矛盾和问题涌现，甚至引起法律纠纷，继而造成施工阶段造价成本剧增，既拖延施工工期，又增加建筑单位因拖延工期而发生的赔偿金额，因此需要特别注意此类事情发生，切实预防通过变更设计、增加设计内容、提高设计标准导致工程造价变动。 　　（五）人员问题 　　工程造价管理人员整体素质偏低，高端人才少。我国工程造价管理人员资格考评认定工作起步晚，工程造价人员部分是大专、本科文化，具有更高文化程的高级专业人才和综合素质的精英人才极少，甚至部分人员是“半路出家”，他们对造价管理工作存在极度的片面性和局限性，难以对工程作出精准经济分析、投资预控、组织协调、合同管理、索赔等，在编制工程量清单时容易出现不同类型的问题，导致工程决算时增加成本的无计划投入，工程造价增多。 　　二、施工阶段造价管理和控制措施 　　造价管理贯穿于工程项目全过程，在施工阶段要实现有效的造价控制和管理。各类价格随市发展而变化并受市场控制，工程建设各类价格波动对工程预算影响大，在工程结算时必须客观充分考虑施工阶段必须开支的种费用，比如人工、材料、机使用及其他费用等，市场供求发生变化要求工程造价管理要从本质入手，从市场着手进行有效控制。 　　（一）材料成本控制 　　材料成本控制主要体现在四方面，一是做好材料价格的控制，要深入材料市场调查，在保证工程质量和材料性能基础上选用价廉物美的建筑材料，在施工设备购置或租赁时注意把好设备价格，充分考虑资金周转时间，减少资金占用时间；二是做好材料用量控制，加强施工进度把控，做好材料购买量和项目施工对材料的需求量，力争协调一致，有效降低材料积压；三是加强材料运输，选用适宜的材料运输方式，有效防止运输途中的材料损失，确保运输安全，控制运输费用；四是加强材料使用和现场管理，减少搬运，避免材料性能受损，材料质量降低，由此造成材料浪费增加材料费用。 　　（二）做好建筑施工合同的签订 　　签订建筑工程施工合同是施工阶段造价控制的基础，公正合理签证建筑工程施工合同能够从根本上控制造价、规避合同纠结和合同欺诈，降低合同风险。建筑工程施工合同是工程建设质量、进度、投资三方控制的主要依据，合同一旦签订受到国家法律保护，在合同签订中要确定工程项目施工内容、工程单价和数量、施工技术方法、变更工程计量、合同双方权力、义务和责任以及其他双方认定的合同条款，尤其是对工期、价款结算方式、违约争议处理等有工程造价关联事项必须要有详尽明确约定，对重点问题要区分双方责任，明确责任权利关系，对不明条款需要在补充协议中详尽注解说明，合同内容完整严谨、文字表述准确严密，有效推动合同有效履行和工程项目顺利推进。 　　（三）准确做好工程变更的控制和管理 　　工程变更是施工阶段工程造价控制的关键内容之一。设计图纸是施工顺利进行的参照