产销差率偏高因果浅析研究.pdfVIP

中国城市水业发晨(苏州)论坛 产销差率偏高因果浅析 盐城市自来水总公司 刘宝玲潘守琴 摘要：为合理利用水资源，提高企业管理水平，针对影响产销差率的多种因素，采用 散差分解因果分析法进行剖析，从而采取对应措施，以达到预期的效果。 关键词：漏损率产销差率散差分解因果分析法 产销差率是供水企业的一项重要指标，加强供水管网水漏失控制是企业管理的重要 内容之一。总公司目前产销差率偏高，针对这种情况，我们剖析现状、定量定性分析数 据，围绕“降本增效抓效益，以人为本细管理”这个工作中心，从计量管理、偷盗水、管 网漏损等诸多因素，用散差分解型因果分析法对影响产销差率偏高因素进行分析。 一、前言 盐城市自来水总公司始建于1965年10月，目前拥有地面水厂3座，设计日供水能 力达23．5万立方米，供水管网总长度695公里，其中直径300毫米以上主干管111公 里。近年来，公司紧紧围绕供水中心工作，以扩量增收、降本增效、保障城市供水为重 点，以深化改革、强化管理、优化服务为手段，较好地完成了各项目标任务。已实现向 南洋镇、伍佑镇、步凤镇的区域供水，今后还将配合百万人口大城市的建设，继续向其 他周边乡镇扩展，实施区域供水。随着供水区域的不断扩大、供水管网的延伸、用水户 的增加，水的漏失也随之升高，采取措施来严格控制水的漏损，是事在必行的举措。 二、现状分析 为了能找到影响产销差率的因素，我们对公司2005年2--5月份供水管网漏失情况 作一分析： 免收水费用 有效供水量 损失水量 产销差率％ 月 供水量dal／13售水量da,lll3 漏损率％ 水量dam3 耐 dao ⑦=(①一②) 份 ① ② ⑥=⑤／① ③ ④=②+③ ⑤=①．④ ／① 2 4231．5 3216．85 41．58 3258．43 973．07 23．00 23．98 3 3932．6 2860．36 44．09 2904．45 1028．15 26．14 27．27 4 4535．2 3237．9l 45．78 3283．69 1251．51 27．60 28．60 5 4430．8 3372．5l 45．38 3417．90 1012．90 22．86 23．88 累计 17130．1 12687．63176．84 12864．474265．63 聿均 4282．533171．91 44．2l 3216．121066．41 24．90 25．93 免费供水量=消防灭火+政府规定减免收费的水量(包括低保户、二级服务用水量)+ 冲洗在役管道的自用水量 售水量包括已供出水量而未开票的用水量 。 中国城市水业发晨(苏州)论坛 从上表可知，我公司这四个月的平均漏失率为24．90％；平均产销差率为25．93％， 比年初计划指标18％高出7．93个百分点。 (一)、定量分析 1．区域供水四村二区的用水量情况分析： 实际鼻日水量 考核表 占总供 月份 用水量 小用户用 单位用户 50元抵扣 损失水量 漏失率 总供水量 水量的 小计 (dam3)(％) (d2曲?) (m3)水量 用水量 水量 (dana3)