商务智性脱口秀节目受众策略分析——以《谁来一起午餐》为例.pdfVIP

商务智性脱口秀节目 受众策略分斩 以 谁来一起午餐 为例 文。张 婷 谁来一起午餐》是由第一财经频道和唯众传播公司联合打造的中国第一档商务智性脱口秀节 目。节目每期邀请一位行业领袖级的嘉宾，率领五位脑库——企业高管、心理专家、人力资源专家、 职场达人等，考察两名竞争者的职业素养、情商指数和做事、为人之道。经过激烈的PK，获胜者将 有机会获得与商业领袖共进午餐的机会。午餐后，领袖将决定是否收其为徒，成为这名选手的职场导 师。节 目的主旨是发掘职场精英潜力，传承企业家精神，时长6O分钟，每周 日晚20：OO在第一财经频 道首播。 受众策略，就是在国际国内传媒竞争的新形势下，我国传媒如何最大限度争取受众的应对措 施 “’。运用到具体的节 目中，受众策略就是指在众多商务类节目的形式下，该节 目是采取何种手段 最大限度地争取 目标受众。 谁来一起午餐》的目标受众是广大白领和精英群体，他们作为 目前社 币 会上的主流消费人群，具有很快接受新事物并充满潋晴和理想的特点。 谁《来一起午餐))作为一档 脱口秀节目，结合其自身的特点和定位可以将受众需求概括为四种：即满足受众成为主体的需要， 南 警 满足受众获得信息的需要，满足受众调节生活的需要和满足受众的社会化需要。受众策略的手段多 方 呈 袭 种多样，本文试图分析 谁《来一起午餐》节 目是通过采取何种手段提高节 目质量满足受众以上四种 学 i 需要，从而赢得 目标受众。 刊 一 、 对受众成为主体的需求满足 中国自从进入市场化阶段，以前的传播者本位已经被彻底颠覆，受众越来越受到学界和业界的 重视。互联网成为第四媒介打破了报纸、广播、电视的传统媒介局面，电视节 目形态也从以前单纯 的信息传播转变为以满足受众需求为主的综合形态。在传播媒介和节 目形态的双重变化下，受众的主 体意识开始增强，主体间性得以凸显，受众已经不再作为单纯的接受者，而是慢慢成为节 目中的参与 者。媒体传播中的主体间性，实质上就是传播主体与接受主体之间主体性相互碰撞的过程 。从 目前 10O 中国传播方式的发展来看，主体间性的发展分为两个阶段。一是点对面的传播过程中，受众对传播活 动的部分参与，比如民生新闻节 目中的观众来电和短信参与；二是在点对点的传播过程中，受众对传播活动的全 面介入，这一点在 谁来～起午餐》节目中得以充分的体现。 谁来一起午餐》的创意来自于段永平和巴菲特的一顿天价午餐，能够和心中的巴菲特对话获得匪浅的收 获是广大白领和精英群体的理想。节 目正是看到了这一受众需求，由节 目组买单，让在职场和创业阶段的青年人 和行业领袖吃一顿午餐，聆听这些成功者的经验和智慧，使他们获得商业上的指导和提点。在节 目的创意中，将 受众的需要放在首位，想他们所想，为他们提供—个满足 自己需求的平台，这在中国目前的大多数节 目形式中是 不多见的。受众不仅作为创意的提供方，更是作为参与者共同完成节 目。节 目中的每个参与者都是受众定位的核 心，选手来自白领和职场精英，由他们在网上报名，向节 目组提出 想“要跟谁一起共进午餐”的要求。节 目组把 有同～需求——想要跟同一个老板吃饭的人聚集在一起，然后将资料送到老板的桌面，由他们进行筛选，留下老 板 心“仪”的两位选手现场PK，最后获胜的一位才能和老板进行午餐。节 目中的脑库也是核心受众中的代表，他 们中有企业高管、心理专家、人力资源专家、职场达人等，是各行a-~的精英。 (谁《来一起午餐 作为一档商务智性的脱口秀节 目，颠覆了传统脱 口秀节 目的点对面的传播方式，转而成为 点对点即让受众参与进节目的每一个环节的形式，凸显了目前电视节 目对主体间性的重视，这也是中国电视发展 过程中的必然结果。该节 目无论是创意、节 目行进过程中的主体还是电视机前的观看者，都体现了一个宗旨，就 是 让“电视还原到真正以受众为中心”。这也正是节 目的策划人杨晖博士提出的TV2．0概念的核心。 二、对要众获得信息需求的满足 中国市场化的渗透和全球化关系的深化，使受众对于信息的需求变得更加广泛和多样，受众的信息接收需求 和习惯也已经从最初被动接受到现在的主动要求和索取，而