高校重点实验室管理队伍建设存在的问题与对策研讨.pdfVIP

2014年(第43卷)第5期 管理 科 学 高校重点实验室管理队伍建设存在的问题与对策研究术 孟淑娟 1,2，孙万虹 ．一，苏 琼 一，王彦斌 一，罗亚玲t，一，赵向飞1,2 (1西北民族大学化工学院，甘肃 兰州 730124；2．甘肃省高校环境友好复合材料及生物质利用重点实验室，甘肃 兰州 730124) 摘 要：实验室管理人员是完成高校实验教学的重要保障，高校重点实验室则是实现这一保障的前提条件。加强高校重点 实验室管理队伍建设 ，不断提高实验室管理人员业务水平和管理能力是提高教学质量的关键。本论述在分析当前高校重点 实验室管理队伍中存在的问题的基础上 ，分别从培训与进修 ，肯定高校重点实验室管理人员的地位与价值 ，提高专业技能与 管理水平 ，完善管理机制与激励机制等方面提出了解决方案。 关键词：重点实验室管；建设；管理队伍；问题；对策 随着社会的发展，尤其是党的十八大和十八届三 的不断提高，目前高校实验室的高学历管理人员逐步转 中全会的召开，国内不同行业对人才的定义以及需求 行，甚至调离实验室，致使部分实验室管理人员不能安心 不尽相同。处于转型期的各大化学类企业，对人才的实 工作，造成高校重点实验室的管理人员严重缺乏Ⅲ。其次， 践能力提出了更高的要求，因此高校实验室培养学生 实验室部分管理人员学历较低，持有硕士以上学位以及 的实践能力成为教学的中心任务。而能否有效的利用 具有副高级专业技术职务的管理人员较少，这就造成高 高校重点实验室为教学 、培养一专多能型人才服务 ，取 校重点实验室管理人员学历结构不合理、缺乏人才配备 决于重点实验室管理队伍的综合素质和能力水平。因 的稳定性，不利于高校重点实验室的长远发展。 此，如何有效的提高管理队伍的能力水平 ，强化管理技 1．3 实验室管理人员业务水平和管理能力较低 能，是当前提高化学类课程教学水平和应用型培养质 由于高校重点实验室管理人员长期处于一种不被 量的首要前提。探讨高校重点实验室管理队伍建设的 关注的地位，致使部分实验室管理人员产生了消极悲 现状，找出存在的问题，并针对问题提出建议和对策， 观的情绪，认为只要完成了实验教学任务就可以了，在 对高校培养符合社会需求人才具有重要意义。 业务水平和管理能力方面不求上进1．21。与教师和科研人 员相比，工作量繁重，再加上来 自家庭与个人职业发展 1 目前高校重点实验室管理队伍中存在的问题 的多重压力，使得高校重点实验室管理人员没有充足 1．1 人员分工不具体，对高端设备使用率较低 的时间和经历去提高 自己的业务水平和管理能力，造 目前，高校实验室具体分工到每一位管理者 ，使得 成重点实验室的潜在功能无法挖掘与利用。 部分高端设备只有个别人员负责，其他管理人员不会 1．4 管理人员待遇较低 熟练操作，甚至并不知晓如何使用，无形之中降低了这 高校重点实验室管理人员在计算津贴时，并不计 部分设备的使用率。其次，高校重点实验室管理人员缺 算工作量，而仅仅是按照试验系列的岗位津贴进行核 少到高端设备供应商以及其他高校进修 、深造的机会， 算 ，缺乏系统的奖励机制。高校化工重点实验室管理人 造成对高端设备的部分性能、操作 、使用掌握不到位 ， 员的岗位津贴并不能真实的反映出他们所付出的劳动， 设备的各项性能得不到充分的利用。 更不能真实的反映出业绩突出者的管理水平。同样的工 1．2 现有管理队伍不稳定，人员配备不适应重点实验 作时间，部分高校的实验室管理人员待遇甚至低于行政 室的发展需求 管理人员的岗位津贴或者奖金。这无形之中挫伤了高校 随着社会的发展以及不