浅析手术室的护理质量管理.docVIP

精品论文 参考文献 浅析手术室的护理质量管理 张丽华 （吉林省大安市舍力镇中心卫生院 吉林 大安 131304） [摘要] 目的 本文是为了加强手术室护理的质量，达到正确科学化管理的目标。方法 通过强化团队合作意识、明晰护理管理的目的、完善量化的制度、正确 的安排时间。结果 通过实质性的护理管理，最大限度加强了手术室的护理质量。结论 正确的科学的护理管理不仅能提高护理质量的实质性效果，还能树立医院 的整体形象，提高医院的综合素质。 [关键词] 手术室；护理质量；有效管理 手术是护理质量的核心工作是手术是护理质量管理。2010 年以 来，医院在手术室护士通过到三甲医院进修并结合本院自身护理质 量管理与实践经验，不断改进培训质量:为手术室建立科学、全面管 理制度，建立明确的质量标准。本文结合我院实际情况，介绍相关 实践活动经验如下： 1 完善专科护理质量管理制度，明确管理目标 成立督导管理 小组5 组：手术供应组、手术配合组、整体责护组、手术数学组、 院感控制组。每个类别都有一个组长，以规范其工作职责，并正在 努力发展过程中的任何监督指导时间目标计划，手术护理过程中随 时找出问题及时纠正，并定期评估和提高质量。 2 明确护理质量管理标准，量化考核细则 我院将手术室分组为 质控组、院感组、器械组、教学组、卫生组、供应组，通过对手术 室护理关键过程控制；科室要注重质量、安全、服务，以提供高品 质、准确、高效的手术护理服务。据手术室质量管理目标和要求，“以 病人为中心，以质量为核心”的宗旨的实现中，该程序制定一套完 整的质量评估标准手术室标准和定量评估规划。具体实例如下： 2.1 手术室内部的质量管理 要求控感护士每月必须完成空气 培养、手培养以及物品培养。并且记录培养结果，每季度做一次紫 外线监测。每日进行紫外线照射消毒，感染性手术后手术间及时消 毒处理，防止交叉感染。手术室空气培养细菌总数不得超过200cfu/m 3，定期对各种消毒（灭菌）后物品进行抽样细菌培养，如化学消毒 剂、高压消毒物品，护士长可根据监测所提供的数据，认真总结消 毒灭菌和清洁卫生质量，对出现的问题应分析原因制订改进措施， 并督导全体人员执行。 2.2 器械质量的有效管理 一般器械由专人保管，定期保养，精 密仪器定位、定人专管，采用登记本，由使用者签名、消耗性敷料 定人负责，及时制作补充。 3 手术室管理对护士长的要求 3.1 护士长的自身素质 手术室护士长要有较强事业心，责任感 及工作才干，良好的 思想品德及组织能力，领导全体护理人员进行 全面质量管理，增强科室凝聚力，以促进各项工作顺利圆满完成。 3.2 做好全科室的配合 护士长除了领导全科护理人员进行全 面质量管理外，还要注意与各手术室保持联系，定期向临床手术室 征求意见，不断改进和协调手术配合的工作，对科室之间的矛盾， 应本着一切从工作和患者的利益出发，实事求是，互相支持，以保 证工作协调。 3.3 提高手术室护士专业素质 有计划的组织护理人员更新操 作技术，以适应配合手术的需要，护士长可根据护理人员的个人具 体情况，制订出全年业务学习计划，每月指定人员讲课，并结合实 际，示范操作，使理论与实际操作相结合，力求做到学以致用，更 好地做好新手术的配合，开展新手术、使用新设备和新仪器前请专 人讲课，手术室护士参加术前讨论等，以掌握手术步骤和方法，更 好地配合新手术的开展。 4 手术室的工作质量以及时间安排 结合手术室质量管理标准 与考核细则，护士长主要采取一下方法各护理环节进行督促和检查 工作：护士每天自我评价，自查自控；质控组长按照分工和职责依 据考核细则定期进行质量检查与指导活动，每周至少2 次，发现问 题及时解决；护士长每周确定1—2 项质控重点进行督查并定期反馈； 每月科内组织一次全面检查，集中讨论分析和改进，并作追踪反馈； 每年开展一次质量效果综合评价活动，逐步完善考核标准与计划， 从而促进质量持续改进。 4.1 要求洗手及巡回护士均应在术前了解病人病情、手术名称、 术式、体位等，做好病人的心理护理，除常规准备外，应对病人术 中可能出现的情况作出初步估算，做到心中有数，并做相应的准备 工作。对术中输液、输血、用药及药敏实验应严格查对，术前及术 毕洗手和巡回护士必须认真清点手术中用药数量，严防遗漏。术中 发现问题必须立即汇报并做出相应的处理或协助其他医务人员处 理。 4.2 无菌操作技术的管理手术室工作的每一操作环节，稍有疏 忽都可导