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898:(;: !=18; 电力信息化 ! 在禹州电厂基建工程中的应用 钱少敏，曲 彦 （河南省许昌龙岗发电有限责任公司，河南 禹州 #$%$’ ） 摘 要：! 软件是广义的网络计划技术，不但能给出作业的时间进度安排，还能给出完成该时间进度所需 要的投资需求与人员、材料、设备要求，项目管理的内涵可以渗透到各职能部门，使大型工程实现 “静态 控制、动态管理”。引进 ! 项目管理技术，代替传统的进度管理，对大型工程中的人员、机具、材料、方 法、环境进行全方位立体式综合管理，在施工网络中的计划量从业主到承包商到施工班队四级管理，使业 主到班队人员都十分清楚在工程中所处的位置和相关任务，不仅加快了工程的信息交流和数据共享，管理 人员还可根据资源环节的变化，随时修改数据资源，以不断优化调整资源配置，满足工程需求，加快工程 进度。 关键词：网络计划；进度控制；关键项目 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） ()*$ + %’’#,$# -’’- ’.,’’$/,’ ! 引言 #$ 管理在工程中的应用 禹州电厂 期工程系利用亚洲开发银行贷款项 % % 业主必须做好组织落实和人员培训 目，建设 燃煤发电机组。作为具有国际影 要想 管理在工程中真正发挥作用，业主必 -0/’ )1 ! 响的涉外工程，特别是入市后市场全球化、工程国际 须做好组织落实和人员培训。为此，以信息中心牵 化；国际竞争国内化的今天，为加快与国际接轨、变 头，以工程相关部门为主体，共同参与和推扩! 的 国内市场国际化。禹州电厂即是河南省电力建设史 应用。在培训方面，一是加强对施工单位的培训，共 上的跨世纪工程，也是河南省电力建设创一流的示 培训.’ 多人次。业主要求所有施工单位都必须用 范工程，更是全国电力系统创精品的示范工程。以 ! 来报进度，否则不进行进度款的结算，财务的进 电压接入系统，主要向许昌、漯河、周口 个 度款支付是以信息中心最后签字有效。施工单位的 --’ 23 地区供电，它的建设不但可改变豫南地区电源支撑 领导也认识到只有使用! 才能提高其自身的素质 点及供电不可靠的局面，而且对电网稳定、地区经济 和加强内部管理，用 来带动企业使其在今后市 ! 的发展具有重要意义。工程于 年 月 日开 场竞争中立于不败之地。二是加强自身培训，应用好 %.. %- - 工， 年 月 日完成 满负荷试运行。在 不是某个人的事，为此，各部门指派 名信息员 -’’ % $ - %$. 4 ! % 满负荷试运行期间，机组运行稳定。 把日常工作纳入! 计划管理中，为企业培训了一 软件之所以能在禹州电厂 期工程中得到 批人才。 ! % 全面广泛应用推广，根本原因是其软件具有完善的 % #$ 代码规定 功能，尤其融合在软件中的项目管理思维和方法论。 管理中代码是用好 的基础，所以编制代