浅议暖通施工成本控制管理.docVIP

精品论文 参考文献 浅议暖通施工成本控制管理 北京弘洁建设集团有限公司 北京 100000 【摘 要】随着我国建筑行业的快速发展，相应的暖通工程规模也不断扩大。暖通空调系统为人们生活工作创造了良好的环境，但是暖通工程设计、施工、安装成本是企业关注的重大问题。因此，本文就暖通工程的施工成本的控制与管理展开论述。 【关键词】暖通施工；成本控制；管理；要点 施工成本控制管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业的生死存亡。随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新设备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术设备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。施工成本控制管理存在于整个项目的各个环节，而各环节或多或少存在一定的问题，具体说来包括投标环节存在的问题，项目评估环节存在的问题，施工生产环节存在的问题，考核奖惩环节存在的问题。为了提高施工企业的竞争能力，增加利润，提高施工质量，有必要对施工成本管理进行系统的研究。 一、暖通施工成本控制管理的重要性 1.成本控制是暖通空调工程项目管理本质的体现 为了能够科学、规范的实现项目管理，就应对成本进行科学、有效的管理，突破传统的管理模式，以工程的实际目标为准，围绕企业的发展目标来开展高效的成本控制 2.成本控制有效的反映了施工项目管理的核心内容 企业发展的根本就是追求经济效益和利润最大化，通过低于同行的成本来实现差异，以提升自己的竞争力。为了完成这个任务，就需要企业来对成本进行有效的管理，采用高效率的管理活动来实现成本的降低和利润的提升。成本管理是一个复杂的、连续的、完整的管理活动，包括了质量管理、工期管理、资源管理、安全管理，可以说，整个项目工程的管理都与成本控制息息相关。成本制约着企业的各项活动，如果企业想得到质量更好、安全性更高、使用性能更好的建筑工程，就需要对成本加以严格的控制。 3.成本控制是衡量管理效果的标准 由于成本反映了暖通空调工程项目管理的本质，也代表了暖通空调工程项目管理的核心内容，因此项目成本管理在项目绩效评价中受到格外的重视。对成本控制的效果进行考察，也就是对施工管理效果的考察，以成本控制为基础，也有效的为企业内部的施工考核和奖惩建立了标准，使企业的奖惩制度更加完善、公正，为企业的发展奠定良好的基础。 二、暖通工程施工出现的问题 1.设计人员的专业水平比较低，缺乏相应的经济观念 因为设计人员的专业水平比较低，缺乏相应的经济观念，只是追求设计的质量和效果，对整个项目的投资考虑不够周全，没有进行很好进行降低投资的预算。同时对暖通工程的专业知识了解不够具体和完善，无法科学有效协调工程中的各种关系和解决各种投资问题，导致投资企业在很大程度上很难控制整个工程造价。另外，由于设计没有一定的全局观念，存在主观意识的局限性，从而造成出现了不必要的设计和施工变更，就会引起工程量和设备数量的变化，概算预算值也会随之发生变化，从而增加工程造价。 2.系统方案研究不够深入和具体 在暖通空调工程设计过程中，对可行性、合理性以及整体的系统方案研究不够深入和具体，在进行投资估算概算过程中，缺乏有效的预见性和节省投资的观念，估算质量有待提高。有的设计在进行工程方案和系统设计过程中，对厂家的要求和标准过分迁就，没有根据实际的情况对设计方案进行全方位科学合理的比对和审核，这样就很容导致在选择主机的时候出现不相符合的情况。 由此可知工程方案设计的不合理在一定程度上增加了初期投资，能耗也随之增多，来回之间的运行费用也会增加。 3.设计人员思想观念比较保守 在目前的暖通工程设计过程中，设计的周期比较短，往往忽略很多不少环节和步骤，使得对负荷计算工作没有进行详细、认真的分析，而是片面的根据估算的要求和指标选择暖通设备。有的设计人员思想观念比较保守，对系统的冷热效果比较担心，在通常情况下会选择较大的设备，这样就会自然而然增加暖通工程的初期投资，导致暖通设备的开关容量和热量达不到安装标准的要求，使设备系统存在浪费的现象，同时还增加了能耗。 三、暖通施工成本控制管理的方法 1.投标阶段还有施工准备阶段的成本控制 由于当前的招投标市场还不够健全，一些相应的法律法规也没有完善，使得招投标阶段的造价难以控制，一些哄抬报价的情况时有发生，成为影响工程造价的主要因素，如果没有进行科学的管理，很容易出现造价无法控制的现