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浅谈优质护理服务在临床护理工作中的应用
精品论文 参考文献
浅谈优质护理服务在临床护理工作中的应用
卢桂芳1 史香莲2
(1泾川县人民医院 744300;2泾川县中医医院 744300)
【摘要】 目的:探讨优质护理服务在临床护理工作中应用效果。方法:转变护理理念,改革护理模式,强化服务意识,细化岗位职责,完善规章制度,采取激励机制等。结果:开展优质护理服务两年以来,护士工作积极性提高,主动服务意识增强,患者满意度由90%上升至97.6%,健康知识知晓率由50%上升至98%。结论:实施优质护理服务,提高了护士的整体素质和护理工作质量,有力保障了护理安全,提升了患者满意度。
【关键词】 优质 护理服务 满意度
【中图分类号】R471 【文献标识码】B 【文章编号】2095-1752(2013)02-0203-02
为进一步深化“以病人为中心,以提高护理质量为核心,以病人满意为目标”的护理理念,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平,努力为患者提供全面、优质、满意的护理服务,我院于2010年5月开始至今,先后在全院5个科室实施优质护理服务,取得了较好的效果,现总结如下:
具体措施
1.转变护理理念,强化服务意识。
组织护理人员认真学习卫生部、省、市、县“推行优质护理服务”有关文件精神,不断深入学习和讨论优质护理服务内涵,正确理解和实施优质护理,在实施过程中转变原有的思维模式和工作方式,变被动服务为主动服务,使护士做到接待病人有迎接声,病人问话有回答声、操作前有解释声,操作失误有道歉声,出院有送别声,逐步提高服务意识。
2.细化岗位职责,完善工作制度。
结合我院实际情况,制定整体护理模式下责任护士分级管理病人相关工作流程和职责,如护士长、责任组长、责任护士、辅助护士工作职责和流程,基础护理工作流程等;制定并完善《责任护士绩效考核制度》,护理文件书写制度,护理不良事件上报制度等;制定病人巡视卡,翻身卡,患者自理能力评估表等,使护士操作时有章可循,进一步规范了护理行为,减少了不安全因素的发生。
3.充分利用??力资源,改变护理排班模式。
改变排班模式,推进整体护理模式下责任护士分组包干管理病人。每个科室分两个责任组,建立责任组长—责任护士—辅助护士为责任组的优质护理服务小组。
责任护士分管6—8个病人,负责患者从入院到出院的护患沟通、病情观察、正确用药、健康指导等,使心理护理、专科护理、健康教育、生活护理、功能训练等有机地溶为一体并服务于病人。责任组长全面负责本组病人护理问题分析评估、制定护理计划、护理措施,及时检查指导评价本组责任护士及辅助护士各项护理措施落实情况,同时协助护士长抓好科室质控,临床带教,护患纠纷处理等。
4.优化住院环境,提供健康指导
病区悬挂护理团队公示栏,张贴温馨提示、防滑标识;定期召开患者座谈会,及时了解并解决患者的需求。开展灵活多样的健康教育,一是为患者提供健康教育处方,本科室常见疾病相关知识及注意事项,便于病人及家属获得基本的保健常识。二是通过责任护士根据患者的病情实施随机教育,包括:疾病相关知识、饮食、药物知识、安全防护、肢体功能锻炼等,逐步提高患者及家属的健康知识知晓率。
5.注重专业技能培训,提高护理人员素质
每月组织一次护理人员专科护理知识和技能培训,每季度组织护理人员理论知识考试一次,每年组织一次全院性护理知识竞赛。通过护理业务查房和护理教学查房,提高专科护理技能。通过常规培训与专科培训使护理人员保持与时俱进的工作状态。
6.运用激励机制,提高服务满意度。
(1)在全院范围内开展星级护士评选活动:设立星级护士评选领导小组,实行院科两级考评,要求严格按照考评细则客观公正的评选,每季度每个科室评选一名优秀护士(占护理人员15%)提交医院,医院结合本人理论、操作考试、各种奖励,有无投诉等项目进行严格审查。每年连续三次评选为优秀护士者被评为“一星级护士”;连续两年获得“一星级护士”称号者被评为“二星级护士”; 连续三年获得“一星级护士”称号者被评为“三星级护士”。科室综合考核年终汇总排名前三位的科室护士长直接评为 “二星级护士”。每季度对评选出的优秀护士进行奖励。
(2)对全院临床一线护龄满30年以上护理人员每月进行奖励,使高年资护士稳定在临床一线,调动了工作积极性,发挥了骨干作用,缓解了护理人员配备不到位的现状。
(3)由质控组每季
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