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冶金 设 备 ·K$J ·
设备维修管理模式的创新与实践
詹恒发
（本溪钢铁（集团）公司设备维护检修中心 本溪 ）
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摘 要 本钢集团公司将设备维修人员从生产厂矿中剥离出来，实现专业化管理。针对重组之初诸多机制
性、结构性上的管理障碍和工效低下问题，探索出“一个中心、一个体系、两个组合”的创新维修管理模式及以
“检修工时制”为代表的四种运行管理机制，通过两年多的实践和运行，设备状况、经济技术指标和工作效率得
到显著提高，设备维修成本明显下降。
关键词 维修模式 运行机制 创新 实践
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