质量管理小组在水电勘测设计院转型发展中的实践——以中国水电顾问集团成都勘测设计研究院有限公司为例研究.pdfVIP

第33卷第3期 四 川 水 力 发 电 Vol|33．No．3 2014年 6月 Sichuan Water Power Jun．，20 14 质量管理小组在水 电勘测设计院转型发展 中的实践 — — 以中国水电顾问集团成都勘测设计研究院有限公司为例 肖 霓 (中国水电顾问集团成都勘测设计研究院有限公司，四川成都 610072) 摘 要：以中国水电顾问集团成都勘测设计研究院有限公司(以下简称成都院)为例，从质量管理小组活动在设计院转型发 展 中的重要作用、活动开展中存在 的问题、已经开展的工作以及如何进一步改进等方面阐述 了质量管理小组在水 电勘测设 计院转型发展中的实践。 关键词：质量管理小组 ；转型发展；水电勘测设计院；成都院 中图分类号：TV7；N36；N39 文献标识码 ： B 文章编号：1001-2184(2014)03-0119-04 质量管理小组 (以下简称 Qc小组)是在生产 QC小组作为一种提升管理效能的有效工具，是企 或管理岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的经 业转型发展、持续改进、追求卓越的助推器，活动 营战略、方针 目标和现场存在的问题 ，以改进质 的开展能够帮助企业寻找管理的短板。 量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为 目的组 具体来讲，在国际市场以及新业务领域对成 织起来、运用质量管理的理论和方法开展活动的 都院所设计的产品、综合产品的质量提出更高要 小组。笔者介绍了Qc小组在以成都院为代表的 求之时，通过Qc小组活动的开展，能够帮助设计 水电勘测设计院转型发展中起到的作用，分析了 企业进行管理思路的调整和创新，优化设计理念 ， 目前小组活动开展过程中存在的不足之处以及成 提升设计质量，降低设计投入。 都院采取的应对措施 ，重点阐述了如何进一步改 QC小组的活动不仅仅是以团队协作的形式 进以充分发挥 QC小组在水电勘测设计院转型发 共同完成一项成果报告，解决技术或管理上的难 展中的积极作用。 题，更能为成都院锻炼、培养出一大批技术水平 1 QC小组在水 电设计院转型发展中的重要作用 高、管理水平优的复合型人才，从而可以有效弥补 1．1 水电勘测设计院在转型发展中遇到的困难 成都院转型发展中人才需求的缺 口。 目前，国内水电资源急剧萎缩、市场竞争 日趋 2 Qc小组活动在开展过程中存在的问题 惨烈，水电勘测设计院的发展遇到了瓶颈。以成 成都院从 1987年起就开始开展群众性的质 都院为例，2012年，为了积极应对严峻的外部形 量管理小组活动，有较好的活动氛围。随着成都 势，院转变了生产组织形式和项 目管控模式，拓宽 院勘测设计任务逐渐加重、业务范围不断扩大， 了业务范围，由以水电勘测设计为基础的勘测设 计企业 向以国际水电工程咨询和总承包为基础的 QC小组活动课题的内容亦更加丰富，范围也逐渐 工程公司转型。但是，转型发展在带来商机的同 扩大。但是，在 QC小组活