- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量控制和质量检测浅析
刘荣清
}:海纺织|T程学会棉纺专业委员会
1质量控制的基本概念和要求 要消除不合格品的原因,采取有效的纠正
质量管理是企业管理的中心环节,是衡量 措施和预防措施。
企业管理水平和经济效益的重要因素。质量管 质量记录应予保存、收集、归挡、贮存。
CONTROL是质量管理永I要对所有从事质量’I:作人员进行培训和考
理的英文QUALTY
质量控制的同义词,但质量管理≠质量控制, 核。
它包括质量方针、质量职责、质量标准、质量
计划、指标考核、产品测试等内容。质鼙管理 2棉纺生产质量控制和质量检测的基本要
的根本目的是要把产品质量处予控制状态,冈 求
此也可以认为质量管理是广义的质量控制。 纺纱生产是一个不连续。多单元的组合
质量检测是质量控制的主要手段.是质量 体。它的主要特点是原料复杂多变,工序多、
保证的基础。通过有效的质量检测,才能找到 人员多、设备多、单元多、环境影响大。质量
影响产品质量的因素,科学地评优估质量或进 控制帮t质量检铡的基本要求是:
行质量认证。在产品的市场竞争中,质最检测 要从人员、原料、设备、jr艺、操作五方
至关重要。质量检测与质量控制密切相关。 面进行质量控制。
OB厂r1900卜一19003《企业质量管理和质量
要从产品设计、生产、检测、销售、服务
保证》是与国际标准[S09001.9003接轨的国
全过程进行质最控制。
家标准。它是国际公认的企业质量的认证标 质量控制耍贳彻_}Ij户第一、质量第一的方
识.是企业产品质量的全球通行证。该标证核 针。
心内容如过程控制、检测和试验、控制程序、 要贯彻预防为主思想,把疵品尽可能防治
检验和试验、检验和试验状态、不合格产品的 在前道工序。
控制、纠正和预防措施、质量记录的控制等都 要建立质量分析制度。把质量检测和质量
涉及质量控制和质量检测。概括它的指导思想 分析相结合。
和要求,有如下几点。 要实行生产的自动控制、自动调整。减少
要使产品的设计、生产、按装、销售、服 人为操作对质量的影响。
务全过程处于受控状态。 要积极推行在线检畏《和在线控制。
要制定生产全过程正常的检验和试验活动
及程序t保证满足产品的要求。未经检验合格 3当前质量控制和质量检测存在问题和改
的魇料不得投入使用或加工。 进途径
企业检险、测量的试验设备要保持控制标 3.1纱线质量检测都是抽检.不是全检。而织
准,达到现定的正确性。 物外观疵点是全检的(每人给验).纱线质量
只有通过检验符合标准的产品,才能出厂 不能保证织物的质量.不能及时反映和控制质
使用;不合格产品进行评审和处置。 量存在的问题。
7
3.2生产人员的操作行为对质量影响很大,如 台上,
您可能关注的文档
最近下载
- 附着式升降脚手架施工方案范本.pdf VIP
- 小学四年级英语阅读理解30篇及小学四年级英语作文.doc VIP
- 电梯安装工程管理重难点分析.doc VIP
- 2025年保安员资格证考试题库大全(答案附后面).docx
- 【高考必备】高考总复习系列丛书-高三化学一轮复习考点优化设计(第五辑):考点六十三等效平衡Word版含解析[原创精品].doc VIP
- 米家小米智能门锁 E30使用说明书.pdf
- 统编版道德与法治八年级上册《诚实守信》说课课件.pptx VIP
- 第一单元峥嵘岁月 第1课情感表达 教学设计 人教版初中美术七年级上册.docx VIP
- 大班幼儿参与幼儿园物质环境创设的现状及提升策略.docx VIP
- 省优秀科组申报材料.pdf VIP
文档评论(0)