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精品论文 参考文献 浅谈合同制护士的特点与管理 崔新芸（江西省肿瘤医院 江西南昌 330029） 随着国家大中专毕业分配制度及医院用人制度的改革,护士正在由传统的分配制度转向聘用制,医院招聘护理人员的比重越来越大。因此,如何根据合同制护士的特点,增强合同制护士的主人翁精神,发挥她们的工作积极性和创造性,是摆在护理管理者面前的一个重要课题。 一、合同制护士的特点 1.工作不稳定性: (1)待遇低 目前,医院尚未做到同工同酬,合同制护士的待遇低于正式护士,这是合同制护士不安心工作和跳槽的重要原因。 (2)工作压力大 原因减员时先辞退合同制护士,其工作压力远远大于正式护士。 (3)合同制护士社会保障体系不完善 如医疗保险、养老保险、失业保险等。 2.学历低 由于我国护理教育以中专为主,部分高学历者不愿做合同制护士[1]等原因,导致医院招聘护士的学历偏低。我院的招聘护士中专占90%, 大专占10%, 本科为0。 二、管理对策 1.建立健全招聘护士管理制度,确立保健因素的重要内容 医院在不断修改、补充原有制度的基础上,制定《合同制护士管理办法》,从招聘人员的资格审定、工资福利待遇、合同期限、奖罚规定、辞职辞退标准、档案管理等各方面,规范了合同制护士从招聘到解聘的各个环节,为全体合同制护士缴纳社会保障金,尤其是在职护士与合同制护士同工同酬,维护合同制护士的切身利益,这些保健因素已成为合同护士安心工作的基本动力。 2.人性化管理,重视激励因素的促进作用 在科室的管理工作中充分体现公平公正原则和人性化管理,对合同制护士在学习、生活和工作中遇到的困难,在不影响组织利益的前提下,尽量满足个人的愿望,组织上对其生活中的关心帮助,使合同制护士在精神上能得到安慰,情感上得到满足,合同护士与在职护士一样融入团结、合作的集体,有一种归属感和使命感,对激发工作热情,营造积极的工作氛围有不可低估的作用[2]。重视激励因素的促进作用,使劳动者感到真正的满意。 3.创立有效的激励系统 建立健全岗位责任制,根据合同护士的能力制定工资标准,加强考核,优胜劣汰,奖罚分明,营造团结向上的工作氛围,鼓励有特长的合同护士参与各种竞争,争取名次,满足其激励因素的需要。 4.努力提高合同护士的素质 (1)增加招聘的透明度,保证其基本素质 严格的面试、考试、健康体检,择优录取,保证招聘护士的基础素质[3]。 (2)严格岗前培训 新招聘的护士在进入临床科室前,由护理部、人事科共同组织岗前培训及考核,包括:医德医风、医疗护理法律法规、规章制度、行为规范、常用基础护理操作规范等。 (3)抓好继续教育工作 要求合同护士加强基础理论和专业理论学习,对其进行严格的护理操作训练,定期、不定期进行考核。鼓励参加各种形式的继续教育,特别是学历教育。建立技术档案,纳入医院继续教育管理。 (4)加强职业道德教育,引导合同护士树立正确的人生观、价值观、择业观,鼓励她们爱岗敬业,努力提高自身素质。 随着综合性医院的精减整编,医院聘用合同制护士是为适应社会对护理工作需求的一个新举措,招聘合同制护士为医院扩大收容、缓解临床护理人员不足提供了广阔的人力资源[4]。科学的管理与使用合同制护士,增强其主人翁意识,发挥她们的工作积极性和创造性,已成为医院医疗护理工作正常运作的重要内容。 参 ??? 文 献 [1] 成翼娟,方进博,李继平.医院聘用护士管理中存在的问题与对策.中国实用护理杂志,2004,20(11A):58-59. [2] 王华芬,沈晓和.人性化管理模式在护理单元管理中的尝试.中国实用护理杂志,2004,20(5B):24-25. [3] 刘昌丹.我院合同制护士竟聘上岗的做法与体会.中国护理管理,2004,4(1):39. [4] 扬丽华,焦微,沈玉美.中小医院护理部如何适应军队体制编制调整.解放军护理杂志,2004,21(4):80-81.