中扶实测实量专项方案.docxVIP

目 录一、工程概况2二、实测实量操作流程2三、实测实量工作小组框架3四、实测实量内容44.1混凝土结构44.2砌筑工程104.3抹灰工程184.4涂饰工程334.5设备安装工程374.6防渗漏工程42五、实测实量合格评判标准47六、施工阶段全过程质量控制47七、实体偏差预防措施49八、实测实量记录表格54一、工程概况工程建设概况一览表工程名称盘锦辽东湾新区清宁园小区一期工程建设地点辽滨新城东部，总部基地西北角，西侧紧邻行政中心区工程规模建筑面积70933.44㎡结构形式剪力墙结构承包方式施工总承包代建单位盘锦宁居建设管理有限公司设计单位沈阳华域建筑设计有限公司监理单位营口经济技术开发区建设监理有限公司计划工期总工期478天，计划开工日期2012年03月10日，计划竣工日期2013年06月30日。二、实测实量操作流程2.1组建实测实量小组2.2.1.指定小组人员2.2.2.测量工具的配备2.2实测实量前准备2.2.1.组织学习《项目工程实测实量工作指引》掌握实测的方法规则；2.2.2.项目部向各班组进行交底，实测实量的方法、规则及意义；2.2.3.测量人员对项目进行查阅，带足项目资料，记录表、图纸；2.2.4.检查丈量仪器无差错，是否进行了校验。2.3实测2.3.1.实测时，把每层每户的混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程、水电安装工程的偏差进行测量；2.2.2.把测量数据，及时的记录在准备的测量表上，或标在图纸的相应位置上，记录要字迹清晰明了；2.2.3.当一栋测量完成后，整理测量资料，计算各分项工程的合格率；2.3.4.建立分户、分层实测档案，汇总成册。2.4改进、提高2.4.1.从测量结果中分析薄弱环节；2.4.2.制定改进方案；2.4.3.落实改进方案到各班组，定期、定点、定向地进行单点改进；2.4.4.改进后进行复查、总结。三、实测实量工作小组框架 3.1组织管理体系3.2项目部管理人员职责3.2.1.组长（技术总工）.全面负责实测实量工作的管理，为实测实量工作第一负责人；.策划、编制、落实《实测实量专项方案》；.组建实测实量工作，明确岗位职责并进行考核；.对实测实量的人员、仪器进行合理安排，加强对实测实量工作的控制，定期召开实测实量工作组会议，保证实测实量工作的有序进行；.带领各组成员实现项目部对实测实量的目标；.执行实测实量的相关标准、规范、定期进行记录检查，并采取纠正和预防措施，实施持续改进；3.2.2.副组长岗位职责.协助组长健全实测实量管理的各项制度和措施，确保实测实量的顺利进行；.按照实测实量的主要职能分工、协调、配合；.增强实测实量的检查力度，检查各项实测实量工作进行情况；.负责实测实量的管理工作，组织自查、自评；.协同组长开展各项工作，管理好实测实量成员。3.2.3.组员岗位职责.认真细阅有关图纸，掌握关于实测实量的技术规范、质量评定标准；.根据工程特点排列出重点关键部位质量控制点；.督促、实施质量技术措施，做好工程质量的检查和评定工作；.对检验出的不合格的分项工程部位如实及时的填写；.负责对工程实际存在的或者潜在的不合格因素进行调查分析；.依据实测实量控制措施，加强施工全过程的动态质量监控；.各阶段与实测实量小组成员一起做好实测实量的工作，做好各项记录；.及时向上级报告各分部分项的实测实量结果，确保实测实量资料的完整、准确。四、实测实量内容4.1混凝土结构4.1.1.基本原则.同一标段内根据各楼栋进度，在实测前选择已拆完模板、放线完成2天内的楼层作为混凝土结构工程的实测层，并在放线后2天内完成实测实量，将实测数据记录、归档。 . 根据楼层结构平面图，每项实测项目，每个实测层，所有实测区，全测。 4.1.2. 施工控制线设置. 指标说明：反映砌筑、抹灰、装修尺寸前期控制的偏差。 .合格标准：每面砌体正手墙要求设置砌筑控制线（对剪力墙则为抹灰控制线）、水平标高控制线。 . 测量工具：5m钢卷尺。 . 测量方法和数据记录： 1. 每一面墙、每一个卫生间、每一个厨房各作为一个实测区，测量部位选择正手墙面。 2. 测量方法：采用目测、尺量方法，检查同一个实测区是否设置二线，其尺寸是否符合设计要求。 3. 数据记录：每一实测区未设置二线，则该实测点不合格。不合格点均按“1”记录，合格点均按“0”记录。 . 图例（1套房、14个实测区）： 4.1.3. 轴线偏差控制. 指标说明：反映现场轴线控制措施是否合理，现场放线是否满足精度要求。 . 合格标准： 1. 轴线竖向投测：总高H（m）H ≤ 30，允许偏差 5(mm)；30 ＜ H ≤ 60，允许偏差10(mm)；60 ＜ H ≤ 90 ，允许偏差15(mm)；90 ＜ H ≤120,允许偏差20(mm)；120 ＜ H ≤150，允许偏差25(mm)。 2. 施工