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精品论文 参考文献 浅谈如何加强道路与桥梁现场施工管理 潘锡衔 　　广西壮族自治区巴马公路管理局 　　摘要：随着我国经济水平不断的发展，道路基础设施的建设也在不断完善，道路与桥梁的建设施工在社会的整体发展中起着至关重要的作用。在道路桥梁的发展过程中，我国的交通运输能力也在不断提升，但是发展的同时必将伴有问题的出现，因为道路桥梁建筑施工的数目在不断攀升，给施工现场的管理工作也带来了一定的难度。本文主要结合当前我国道路与桥梁的现场施工管理现状，就其中的存在的问题进行了深入探讨，并对如何加强道路与桥梁现场施工的管理工作提出了建设性意见，以提高我国在道路与桥梁施工方面的管理水平。 　　关键词：道路；桥梁；现场施工；管理 　　前言 　　我国现阶段道路、桥梁大规模的现场施工虽然进展很大，但是施工过程中的事故问题也时有发生，道路桥梁现场施工的管理工作最终被推上了风口浪尖，必要的相应管理措施是减少事故发生的有效途径。对道路桥梁现场施工的管理是一项艰巨的任务，更是一项系统性的工作，一定要加强对道路桥梁现场施工管理工作的深入研究，找到切实可行的、能够改善施工管理现状的有效方法，保证施工过程的安全、有效。 　　一、影响道路桥梁现场施工管理的因素 　　首先是人为因素的影响，人是整个施工过程的主导因素，是施工现场的组织与领导者，施工人员的技术水平有限，整体素质不强，加之管理者的管理意识不强，对施工的管理都会产生很大的影响。其次是建筑施工材料的影响，施工材料的质量对施工的安全和质量有着直接影响，当今的建材市场过于混乱，商家过多的追求经济利益，使得劣质建材大量涌入市场，施工的质量和安全性都难以得到保障。再次是施工设备的影响，施工过程中机械设备的性能是影响施工进度与施工质量的关键，如果施工方不能及时的对施工设备进行维护与检修，就会对施工过程带来安全威胁，不利于现场施工的管理。最后，环境因素也能够对施工管理产生影响，道路和桥梁的施工受自然环境的影响较大，在一些恶劣天气条件下，现场施工管理的难度也大大增加。 　　二、道路桥梁现场施工管理中存在的问题 　　（一）原材料问题 　　道路桥梁施工的材料问题是现场施工管理的隐性问题，每当施工进行一半的时候才会逐渐显现，原材料如果没有达标，那么道路或桥梁的抗压指标就无法达到标准，容易造成建筑的倒塌，严重影响着施工人员和使用者的人身安全。 　　（二）安全问题 　　首先是施工方对安全问题的重要性没有全面了解，使得工程建造过程中一味的注重经济利益，使施工管理的安全问题流于形式化，难以落实到实处，不利于道路桥梁工程高效的施工管理体系建立。多数的工程都将施工的安全问题放在了可有可无的位置，对安全管理工作既没有资金上的支持，又没有机制上的保障，更没有行动上的落实，这直接影响了施工的质量和施工的进度，不利于道路桥梁现场施工管理工作的开展。其次是对于现场施工管理中的安全准备工作不够充分，近年来，道路桥梁的安全事故频发，归根究底，都是对安全工作的准备不足造成的。对于施工图纸的审核不够全面，没有将设计与实际相结合，作出的设计不符合国家相关的法律法规等一系列的问题，还有在材料购买，设备的使用方面，如果没有充分的了解、准备，都会给施工带来安全问题。最后是缺乏一套完整的现场施工安全管理模式，不规范、不合理的施工行为无法进行严格的规范，导致不正当的施工行为无法及时纠正，对现场施工管理工作造成严重阻碍。 　　（三）施工监管的问题 　　道路或桥梁的施工一般都会造成行车不便的问题，会影响施工的进行，对施工的监管工作带来一定的难度。如果不能保障道路的安全畅通，在某种程度上也影响了道路桥梁施工的进行，浪费了大量的财力物力，这一施工监管上的漏洞要引起施工方的重视。 　　三、加强道路桥梁现场施工管理的有效途径 　　（一）做好对施工材料的检查和挑选工作 　　每一个细小的环节出现问题都会成为整个工程的毁灭性因素，在施工前期一定要保证施工材料没有任何问题。在检查过程中，对材料的热度、密度、导热系数、颗粒成分、抗震指数等一系列的指标都要详细检查，保证材料的质量安全性。在材料的使用中，要注意环境和气候的变化对施工材料的影响，确保材料的有效运用，保证施工的正常进行。 　　（二）做好施工前期的准备工作 　　首先，在建筑施工图纸的设计中，设计者要充分考虑施工现场的实际情况，将现场施工管理的理念融入到图纸的设计中，科学的制定工程施工方案和管理程序，保障施工过程规范、合理的进行。其次，在采购施工材料时，要大力引进新材料，对于施工技术要不断革新。最后，施工方要保证参与施工的所有施工人员施工技术的合格，在施工前设置并检查施工的安全防护措施，尽力做好事前的准备工作，保证工程的顺利进行。 　　（三）强化安全意识，加强安全管理 　　安全问题是现场施工管理工作中最为重要，也是最为困难的管理环节。