浅谈如何提高建筑机电安装工程管理水平.docVIP

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浅谈如何提高建筑机电安装工程管理水平

精品论文 参考文献 浅谈如何提高建筑机电安装工程管理水平 身份证号码:45222519801206xxxx 广西南宁 530000 摘要:建筑机电安装工程是整个建筑工程项目中十分重要的环节,提高机电安装施工管理技术意义重大,只有抓好机电安装工程施工技术与质量管理,才能增加企业效益,提高企业竞争力。因此加强建筑工程设备安装过程的管理,保障工程设备安装质量,已经成为建筑施工企业管理中的一 项重点。本文着重讲述了关于如何提高建筑机电安装工程管理水平,为用户提供高效、安全、经济、和舒适的工作环境和生活环境。 关健词:建筑;提高;机电安装;管理水平 对于建筑机电安装工程,它所涵盖的内容相当多,主要包含机械设备工程、电子工程、自动化工程、电气工程以及自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、动力站工程、环保工程等等一系列内容。 一、提高建筑机电安装工程管理水平要点 1.图纸设计质量管理 建设单位应委托资质高、信誉好的设计单位,负责电气工程图纸设计,以确保图纸设计的正确性,尽量避免图纸设计上失误。在电气工程开工前,电气工程师和监理及施工单位的技术负责人,要认真做好图纸会审工作,审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准优化。特别是对住 宅小区的智能化设计,要防止盲目求大、求全,应以方便、适用为主。把影响工程质量,使用功能等方面的问题尽量在图纸会审阶段解决。认真做好技术交底工作,把工程设计意图、要求、特点和应注意的技术问题,以及为施工制定的方案、技术措施,向参与施工的技术人员和工人做详细 交底,尤其重视对班组的书面技术交底,使其明确各自施工的任务要求,确保工程质量。 2.做好合同管理 每个工程项目的成功与失败重点都和合同及合同管理有着密切的关系。特别是建筑机电安装工程施工合同,是由发包人(建设单位或者施工总承包单位)两者,发包人为了完成商定的建筑机电安装工程,明确相互权利、义务关系的协议。 其中合同的主要目的是机电安装承包方能够在规定的时间将机电安装工程准时完成,按照规定的价格做好质量标准,在工程验收的过程中必须做到合格验收,以及以后的维护就服务。 为了能够进一步做好合同管理工作,必须将以下几点重点注意:1、完善合同管理制度要求2、提高管理人员对合同管理的知识水平3、加强合同管理系统。 3.加强组织管理 建筑机电安装工程施工管理中的组织管理,其重要性对于我们建筑机电安装工程来说是不言而喻的。组织管理的成败,能直接关系着整个工程,决定着这个工程项目是否能按时保质完成。 为了更好的对工程项目实施组织管理,这就促使我们建立适宜的,具有良好执行力的组织,并且,要做好组织管理计划,明确责任分工制度 4.加强质量管理 建筑工程质量的好坏,对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大,建筑机电安装工程质量的控制,与建筑工程社会价值息息相关,并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。 此外,应当根据实际情况,建立简洁、畅通的组织沟通渠道,用以保证信息传递和反馈的真实和全面,并且要注意的是,要及时解决组织管理过程中所引起的矛盾以及意见的分歧;最后一点,就是要加强我们整个团队的理论水平以保证组织管理的权利与义务得到落实。 5.做好施工进度管理 施工进度管理这部位对于建筑机电安装工程施工来讲相当重要,在建筑机电安装施工必须在装修工程施工前就必须开始进入现场的,而且要在装修施工开始前完成,不然其进度会耽误整个建筑施工的正常工作进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低,反 应能力的快慢,施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中,并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划,并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调 会议,总结当天的工作完成情况,安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度,督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。 6 .提高安全管理 安全是所用工作最重要的管理,建筑机电安装工程也不例外。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当,将会造成严重的财产、人身损失,其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制,可以从以下方面入手:首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训,增强安全防范意识;

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