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浅谈教师管理
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浅谈教师管理
王利峰 辽宁省朝阳县东大屯乡中心小学 122000
学校的科学管理,要求学校领导人最佳地利用学校的人、财、物诸因素,协调各方面的力量,全面贯彻党的教育方针,实现教育目的的最优化。列宁曾说:“学校真正的性质和方向并不由地方组织的良好愿望决定,不由学生委员会的决议决定,也不由教学大纲等等决定,而是由教学人员决定的。”教师在学校中的地位和作用,决定了教师管理是学校管理的主体。
教师是学校管理中最活跃的因素。他们是教育方针的具体执行者,是完成教育、教学任务的中心人物,是率领千千万万青少年向愚昧和无知进攻、培养建设有中国特色社会主义建设者的指挥官。因此,必须科学地进行教师管理。
一、把握教师的劳动特点和心理特征是调动教师积极性的主要心理依据。
教师的劳动特点是由教师的任务、劳动对象和劳动手段决定的。主要有:
1.复杂性。教师从事的是复杂的脑力劳动。由于教育任务的多面性(既要教书,又要育人;既要全面发展,又要因材施教),影响儿童成长的多样因素(遗传、环境、教育、主观努力)和教育过程矛盾运动的变化性,决定了教师劳动的复杂性。
2.创造性。由于教育对象是千差万别的活生生的儿童,由于社会对教育的要求不断更新,决定了教师劳动的创造性。
3.长期性。“十年树木,百年树人”,人才成长周期长的规律,决定了教师劳动的成效需要长时间才能看得出来。
4.个体性。备课、上课、批改作业基本上是由一位老师单独承担的,这就决定了教师劳动的个体性。
5.示范性。教师的表率作用和儿童模仿性强的特点,决定了教师劳动的示范性。
教师的心理特征包括:
①热爱儿童,渴望学生成才。热爱儿童是教师在职业活动中形成的一种理智感。它不同于亲子之爱和朋友之情,它是对祖国的未来寄予无限希望的灼热情感。
②学而不厌,诲人不倦。“要给学生一杯水,教师要有一桶水。教师要有一桶水,心中要有源头水。”这是教师在长期职业活动中形成的又一特征。
③独立思考,善于分析。教师的思维具有广阔、深刻、独立和灵活的特征。他们有独立见解,不轻易表态,不人云亦云。
④自爱自重,自尊自信。
教师自尊心强,希望得到领导、学生、家长乃至整个社会的尊重。
要调动教师的积极性,必须根据教师的上述劳动特点和心理特征进行工作。
二、国家需要和个人需要的统一,是调动教师积极性的最佳心理条件。
从心理学的角度看,需要产生动机,动机产生积极性,需要是产生积极性的基础,是积极性的动力源泉。前一个需要满足了,就会有更大的积极性,去获得后一个需要的满足。需要是随社会的发展而发展的,需要的满足是受社会制约的。所以,国家一方面要设法满足人们正当的基本的需要;另一方面,又要引导人们自行调节、控制自己的需要。一般地说,老年教师特别需要敬老和长寿,中年教师需要着重解决教务、家务缠身和住房、子女读书、就业等问题,青年教师的突出需要是事业上的追求。如果既能满足他们的正当需要,又能教育他们根据祖国的需要与可能,自觉调节个人的需要,把二者和谐地统一起来,那么,教师的积极性就会调动起来。
三、教师集体结构的最优化,是调动教师积极性的重要心理因素。
在教师集体中,全才教师是罕见的,大多数是“偏才”,组合得好,可构成“全才”。
年龄性别结构:一所学校要有老中青,还要有男和女。老的“老马识途”,中的“中流砥柱”,青的“青年有为”,男的“刚”,女的“柔”,构成一个“综合体”。一个年段或一个班级的老师,能以老带新、男女相配为宜。
知识才能结构:教师的知识才能要与所教的年级和学科相称。擅长识字教学的老师,不一定教得好高年级的语文和低年级的数学。反之亦然。如果老师的知识才能与所教的年级和学科的结构不符,就好像骑马耕田、牵牛打仗一样,不是这些东西没有用,而是用得不恰当。
气质类型结构:一所学校的教师集体,胆汁质(兴奋型)、多血质(活泼型)、粘液质(安静型)和抑郁质(抑制型)的人都要有。这样的集体生活,才丰富多彩。如果都是多血质的,就可能天天嘻嘻哈哈;如果都是胆汁质的,就可能每天吵吵闹闹;如果都是抑郁质的,就可能整天死气沉沉。各种气质类型的教师,要科学搭配。
当然,高级神经活动是可塑的,气质类型是可变的。只要大家同心同德,注意气质类型的结构,加强师德修养,就能调动各种气质类型教师的积极性,彼此协调,刚柔???济,克服内耗力, 增强聚合力。
四、赏罚分明是调动教师积极性
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