浅谈燃气管道工程在设计阶段的造价控制.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈燃气管道工程在设计阶段的造价控制 河南天伦燃气管网有限公司 河南省 467000 【摘　要】随着经济的不断发展，城市化进程不断加快，作为城市基础设施建设中的一项重要内容，燃气管道工程在在城市建设中有着重要的位置，随着城市燃气工程数量的不断增加，对工程造价也在不断的提高，而其工程造价的有效管理与控制，对于城市建设的经济效益和社会效益的提高都有着重要的影响。本文就主要针对城市燃气管道工程的造价管理的相关问题进行简单的探讨。 【关键词】燃气管道工程；造价管理；工程造价；管理与控制 导言：工程造价控制是对工程建设全过程的动态管理,发生在各个不同阶段,而从各阶段对工程造价影响的效果来看,设计阶段是控制工程造价的关键,因为设计阶段是处理技术与经济关系的关键环节,是确定与控制工程投资的重点阶段,因此,市政工程造价控制也应坚持以设计阶段为重点的全过程造价控制的原则. 1施工前准备 想要提升工程造价全过程管理质量，必须保证项目施工之前的工程管理，做好合同签订之前的招标工作以及施工合同签订、各项合同审核与施工图审核等，对施工方案以及施工设计图的可行性进行审查。从上述三方面切入，做好施工前期的准备工作，提升工作质量燃气工程施工中阶段的工程造价的控制与管理 1.1、合理制定施工进度计划，确定最佳工期施工组织设计(又叫施工组织规划)是由施工单位编制的，用以指导施工准备和组织施工的技术经济文件，是施工企业管理现场施工的内部法规。优化施工组织设计，就是通过科学的方法，对施工组织设计和施工方案进行认真审查，对多方案的施工组织设计进行技术经济分析、比较，尽量减少因施工方案不合理带来的工程造价的增加，从中确定最佳的方案。施工进度计划是施工组织的中心，通过施工进度计划可以把施工中的各项工作有机的联系起来，确保施工任务的顺利完成。因此，施工进度计划是否合理，对整个施工影响很大，施工进度是否合理，常用工期、资源均衡和费用3个指标来衡量，其中工期又是影响造价的一个关键因素。工期合理与否应以在满足计划规定的前提下费用最低为标准。 1.2、合理编制和控制资金使用计划，做好工程资金支出的分析、预测与控制科学编制资金使用计划可以对未来工程项目的资金使用和进度控制有所预测，消除不必要的资金浪费和进度失控。通过编制资金使用计划，合理确定工程造价的总目标值和各阶段目标值，使工程造价的控制有所依据，并为资金的筹集和协调打下基础，从而使控制措施具有针对性；在工程进行过程中，通过资金使用计划的严格执行，可有效的控制工程造价上升，最大限度地节约投资，提高投资效益。定期对资金的实际支出进行分析、预测，及时与原预算的计划支出对比分析，并采取相应措施。 2在施工阶段要抓好成本控 2.1、确定工程目标成本.制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键.科学合理的目标是指通过施工单位的努力可以实现的目标.制约工项目目标影响因素很多，如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更、地区、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等，都与项目成本目标制定有关.要根据情况确定科学合理的目标，在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、纠偏，确保目标的实现，实现对工程成本的有效控制。 2.2、生产要素的控制人、材、机等是构成项目成本的最重要的因素。一是要加强对人工费的管理。人工费约占工程造价的15%，控制好人工费，对成本控制能起到重要的作用。二是对材料费的控制。在工程造价的控制中材料用量和价格的控制是主要的。材料费在工程中常占有很大的比例，一般占预算费用的70%，因此，材料的消耗量和其价格的高低对工程造价影响很大。成本能否得到有效控制的重点，应该从以下几个方面进行控制： 2.2.1采购单价，采取每月发布主材市场价的方法进行动态控制。确定工程量清单、基本单价，控制主要材料的价格，在保质保量的前提下，货比三家，择优购料。 2.2.2对现场进料的数量和材质，进行严格验收，合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本。 2.2.3控制施工过程中的消耗，严格按照定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施。 2.2.4加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗合同中的材料用量控制。 2.2.5改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料。三是对机械费的控制。机械的选型、进退场时间的确定、在施工现场的有效利用都是成本控制的重要方面。四是对措施费用的控制。临时设施费、夜间施