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药品质量风险管理实战培训20150731PPT

药品生产企业质量风险管理 Quality Risk Management;  ? ? 喝热水前我们为什么要先试试水烫嘴吗? ? ? 在没有斑巴线,没有红绿灯的地方,你有没有横穿马路走过?当远处过来一辆车,你是如何做是否要穿越的决定的? ? ? 在GMP实施工作中,尤其是我们的管理人员,会遇到各种需要我们确定处理方法的事件,比如发生不合格、偏差、变更等等,你是如何下处理决定的? ;风险管理的应用;药品生产企业为什么要进行质量风险管理?;质量风险管理的原则;质量风险管理的原则;药品质量风险管理参考依据 ISO FDIS 31000 风险管理原则和方针 IEC 31010《风险管理—风险评估技术》 WHO GMP指南 欧盟GMP附录20 中国GMP(2010年) ICH Q9(人用药品注册技术要求国际协调会议 一致性指南文件——质量风险管理) ;制药企业应当进行哪些 质量风险管理呢?;2010年修订GMP中的质量风险管理;2010年修订GMP中的质量风险管理;2010年修订GMP中的质量风险管理;附录1无菌药品 ;附录2原料药 ;具体一点;其他,如各项管理过程存在的质量风险评估,包括但不限于:;如何进行质量风险评估?;如何进行质量风险评估?;职责;质量风险管理的流程;质量风险管理的流程——风险识别;风险识别阶段常用工具;风险识别阶段常用工具;风险识别阶段常用工具;风险识别阶段常用工具——头脑风暴法;头脑风暴法;质量风险管理的流程——风险分析与风险评价;风险的计算;严重程度——对于某个危险因素可能结果的度量;可能性——发生概率;可检测性——发现或确定危险存在,出现或事实的能力。;*;*;Probability 3 Severity 3 Risk 9;Probability 1 Severity 3 Risk 3;Probability 3 Severity 2 Risk 6;Probability 1 Severity 2 Risk 2;9 高;质量风险管理的流程——风险的评价;风险评估中常用工具;Failure Mode Effect Analysis 失败模式分析 ;该工具适用于: 保证顺利进行的重大变更; 新方法/工艺的实施。 例如:工厂某车间的整体技术布局改造环境改造等。 它使你确定某一过程或系统的变化过程中: 哪里会出错; 这些错会有哪些影响; 这些影响是否重要; 采取哪些行动来???证不会出错。 ;FMEA表格;质量风险管理的流程——风险控制;风险控制-风险降低的措施;风险控制-风险降低的措施;风险控制-风险接受;药品质量风险接受准则;质量风险管理的流程——风险沟通;质量风险管理的流程——风险评审;实例;牢记风险管理的格言; 质量真的是第一吗?;谢谢大家的参与!

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