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论会计信息与经营决策 李迭 (四J|『移动通信有限责任公司) 摘要：会计与企业的经营决策关系密切，决策离不开会计信息。有效地控制信息，以提供符台人们意愿的信 息，进行科学的预测，是作好决策的基础，所以必须进行会计决策。会计决策足一个复杂的过程，一般包括六 个基本阶段，它足决策学的理论和方法与会”学的原理和技能的有机结合，要求运用现代的科学方法(如现代 数学方法)和科学手段(立¨计算机管理)，使为决策所用的信息真实可靠台意，从而为决策服务。 在市场经济活动中，每时每刻都有数不清的 算密切结合并加以控制，以会计的速度控制支征 经济问题亟待解决，都需为必要的调整、渊节作出 服经济的高速度运转，从客观上拓宽和深化了会 决策，决策者和他们的助手在考虑、思索、评价、剖 计职能，使会计不仅事后桉箅，而且要事前核算， 析、敲定这些命题时，除需要参考有关宏观的经济 参与决策。 信息，其中主要的就是企业的会计信息。 新会计制度把有利于企业转换经营机制作为 重要出发点。在统一企业会计核算规范的同时，大 一、会计与企业经营决策的关系 大简化了核算内容，允许企妲会计核算在满足国 企业经营决策离开了信息就会迷失方向，重 家宏观管理需要的前提下灵活选择核算方法，并 视会计信息，运用它的系统性，来控制企业目标管 相应赋予企业一定理财自主权和资金使用权，给 理，从而指导企业进行经营决策。会计信息与企 企业界会计提供了较广阔的“活动空间”，使会计 业经营决策的戈系是：会计工作过程是信息处理 人员从复杂的会计核算、报表中解脱出来，为企业 和控制的过程，即以信息变换为特征，运用会计的 会计人员更好地参与内部经营管理，为企业走向 专门方法和特定技巧，有效的记录、处理、分析、控 市场创造了必要的条件。 制、传递会计信息，为企业经营决策服务。其中控 二、企业经营决策离不开会计信息 制信息作为一种目标管理的组织手段，具有更重 要的意义，有利于促进企业改善管理方法、工作标 企业内部的各种经营决策，是靠会汁信息来 准和考核制度，完善企业的经营机制。 组织和协调的，会计信息是决策的起点，也是企业 在过去，会计偏重于对已完成的资金运动作 经营决策的基础。 “过去”的反映，却忽视“现时”控制，更谈不上作未 1、在人事决策中，要做到“机构简、制度严，用 来的决策，而在现代企业的经营管理巾，面对激烈 人实、方法新。”会计通过工资总额核算、定员定额 的市场竞争及出现的供求不平衡，企业在投资决 测定、劳保费用核算、劳动统计分析及财务分析、 策、营销决策、管理方案的规划实施等方面，都需 看劳动生产率足否提高、人事决策目标是否达到， 要会计管理发挥“领先一步”的作用。这是由会计 然后提供给企业管理者，凋整人员结构。安排劳动 的特定地位和作用所决定的，会计部门具有数据 力。 全、反映快等特点，以及参与掌握企业经济活动全 2、在生产决策中，生产数量多与少、利润完成 过程的有利条件+其提供的信息是企业经济信息 情况、总成本和单位成本的高低、定额流动资金占 的重来源。会计部门对信息的收集、研究和反馈 用、周转次数都是通过财务报表和财务分析中体 是促进