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激励在现代企业思想政治工作中的应用
精品论文 参考文献
激励在现代企业思想政治工作中的应用
董彩虹 山西焦煤汾西矿业集团中盛煤业分公司组织部 031300
摘要 如何调动企业职工工作的积极性是提高企业效益,增强企业活力,促使现代企业健康发展的关键,也是市场经济条件下我国现代企业亟待解决的课题,本文就目前企业政工队伍如何做好激励工作做了简要探讨。
关键词 现代企业 激励工作 思想政治工作
现代企业面临的许多问题,诸如企业活力不足,经济效益不高,都同人的积极性有关。解决问题的办法有许多,但是最根本的一条是加强激励工作,以充分调动人的积极性,这是企业思想政治工作必须应对的重要课题。
一、激励在企业思想政治工作中的重要性
激励,一般是指一个有机体在追求某些既定目标时的愿意程度。它含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意义。从企业思想政治工作的角度来看,激励就是企业思想政治工作者依据马克思主义的思想理论,通过设计适当的工作环境和外部奖酬形式,对职工的行为给予肯定和奖励,以提高他们对本阶级所处历史地位和历史责任的正确认识,充分认识到工人阶级的先进性,从而激发和鼓励职工在工作中的积极性、能动性和创造性,有效地实现企业目标及职工个人目标的一系列活动。
企业思想政治激励方式是为了达到激励目的而进行的认识活动和实践活动。激励方式从大的方面可分为物质的和精神的两种。物质激励方式如晋职激励、提级激励、奖金激励、住房激励、疗养激励等等,精神激励如理想激励、目标激励、榜样激励、感情激励、表彰激励、竞争激励、责任激励、参与激励等等,根据被激励对象的行为特点和规律,采取不同的激励方式,才能取得最佳的激励效果。
首先,企业思想政治教育的重要工作就是要让职工树立科学的世界观、人生观和价值观,树立为人民服务的思想和高度的社会责任感,从而激发起职工在企业建设中的积极性。因此,激励是企业思想政治工作的主要内容。俗话说:要想火车快,全凭车头带。要激励职工的积极性,一要切实加强领导班子和干部队伍建设,不断提高领导科学发展的能力和水平。要认真贯彻落实十七届五中全会精神,坚持把思想政治建设放在首位,不断用党的创新理论成果武装党员干部头脑,大力发展社会主义先进文化,打牢干部群众共同奋斗的思想基础。要继续深化干部人事制度改革,坚持围绕转型跨越配强班子、调整干部,增强各级领导班子的整体功能。要进一步树立“以发展论英雄、凭实绩用干部”的用人导向,切实把那些政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展的优秀干部选拔到领导岗位上来,不断把各级领导班子建设成为求真务实、开拓创新、朝气蓬勃、奋发有为的坚强领导集体。要切实加强党员干部特别是“一把手”的执行力建设,抓紧建立符合科学发展观和推进转型跨越要求的干部考核评价体系和工作问责制度,教育引导党员干部崇尚实干,创造实绩,提高领导和推动科学发展的能力和水平。二要切实加强基层党组织和党员队伍建设,不断增强战斗堡垒作用和先锋模范作用。要坚持以改革创新精神全面推进党的基层组织建设,真正把基层党组织建设成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒。要深入开展“建学习型机关、做学习型干部”活动,进一步提高机关党员干部的能力素质,不断提高服务水平。
要积极探索党员分类管理的方式方法,有针对性地加强下岗、离退、流动和社区等“特殊状态”下党员的教育和管理,促其增强党员意识,强化党性观念。三要切实加强党风廉政建设,不断树立风清气正的良好形象。要志存高远。始终牢记党的宗旨,着力培养崇高的思想境界、积极的人生态度、无私的奉献精神、忘我的奋斗情怀,大力弘扬奋发有为、不怕困难、时不我待、只争朝夕的时代精神,坚决破除盲目乐观、安于现状、小进则满、小富即安的骄傲自满情绪,努力做到不甘平庸、敢于超越、追求作为,形成想发展、谋发展、快发展、大发展的浓厚氛围。要开拓创新。紧紧围绕转型跨越的战略部署和实现全年奋斗目标,进一步创新工作,集聚发展优势,扫清发展障碍,不断开创又好又快发展的新局面。要加强团结。精诚团结,密切合作,克服名利之争,摒弃好人主义,胸怀大局度量宽,坚持原则敢较真,求同存异干事业,维护好企业和谐发展的大好局面。其次,激励是经济工作和思想政治工作的结合点。激励一方面直接作用于经济活动的全过程,其强调企业在经营管理活动中,要以人为中心,着力于对职工的物质和精神的激励和引导,让职工真正与企业休戚相关、荣辱与共,这与思想政治工作坚持尊重人、理解人、关心人、调动人的积极性的原则是一致的,二者兼容互补,共同为企业生产发展服务。第三,激励是企业思想政治工作的良好媒介。激励的方法灵活多样,通过组织开展各种活动,进行理想、信念、道德、纪律和共同价值观的教育培养,这些活动形象、活泼、生动、易于接受
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