煤矿井下机电设备的管理与维修探究.docVIP

精品论文 参考文献 煤矿井下机电设备的管理与维修探究 河南能源化工集团义煤公司杨村煤矿 方鹏程 摘要：随着经济不断发展，我国加大了矿产资源的开发力度，以不断提高人们生活水平，满足社会发展需求，推动我国社会主义现代化。在矿产资源的开发过程中，煤矿井下机电设备带来的安全事故频繁发生，给矿山安全管理带来很多困难，与企业长远发展有着紧密联系，因此，需要相关管理工作人员给以高度重视。本文就煤矿井下机电设备的管理与维修存在的问题进行分析，提出加强煤矿井下机电设备的管理与维修的有效策略，以提高矿产资源开发过程的安全性，确保开发工作人员的生命安全。 关键词：煤矿；井下机电设备；管理；维修；有效策略 现代化建设中，煤矿井下机电设备的管理与维修是煤矿企业日程工作的重要组成部分，直接关系着企业的经济效益，因此，对煤矿井下机电设备的管理与维修存在的问题进行分析和研究，并提出相关解决策略，有利于提高矿产资源开发的工作效率，对于推动企业长远发展发挥着重要作用。 一、煤矿井下机电设备的管理与维修存在的问题 根据我国矿产资源的开发情况来看，在矿山生产过程中，各种自然因素和客观因素，都会引起安全事故发生，给煤矿井下机电设备的管理与维修造成极大影响。目前，煤矿井下机电设备的管理与维修存在的问题主要有如下几个方面： （一）煤矿井下机电设备的管理与维修管理机制问题 企业对煤矿井下机电设备的管理与维修没有给以高度重视，忽略煤矿井下机电设备的管理与维修的重要关系，企业管理人员过于注重经济效益，致使煤矿井下机电设备的管理与维修管理相关制度得不到真正、有效落实。与此同时，企业煤矿井下机电设备的管理与维修管理机制不健全，管理制度不完善，没有严格考核标准和奖惩制度，使煤矿井下机电设备的管理与维修出现机电设备过度损耗、老化、故障频发发生等问题，严重影响煤矿井下开采的安全，给企业长远发展带来不利因素。 （二）煤矿井下机电设备的管理与维修的资金投入问题根据煤矿生产的规模来看，整个生产具有工程庞大、生产材料需求量多、开采设备使用率高等特点，给煤矿井下机电设备的管理与维修带来较大难度。在矿产资源的开采过程中，企业对煤矿井下机电设备的管理与维修资金投入力度不够，随处可见乱堆乱放的杂物，材料和开采设备的储存和摆放非常紊乱，给煤矿生产埋下巨大安全隐患。 （三）煤矿井下机电设备的管理与维修人员素质水平问题由于工作人员来自不同地方，文化水平各不一样，企业没有对煤矿井下机电设备的管理与维修给以高度重视，致使煤矿井下机电设备的管理与维修的专业人才比较缺乏，人员素质水平整体不高。在生产过程中，工作人员不严格按照相关规范标准执行，致使安全事故频繁发生，给煤矿生产带来巨大人员伤亡和经济损失。工作人员的专业水平不高、专业技术不强、不具备很强的责任心和敬业奉献精神，使煤矿井下机电设备的管理与维修工作得不到真正落实，给企业安全生产带来严重影响。 二、加强煤矿井下机电设备的管理与维修的有效策略 （一）提高认识，健全煤矿井下机电设备的管理与维修机制首先，全体工作人员必须提高对煤矿井下机电设备的管理与维修的认识，从根本上认识到机电设备管理与维系的重要性，以积极参与到企业管理中，促进企业管理水平不断提升。与此同时，健全煤矿井下机电设备的管理与维修机制，加大煤矿井下生产管理宣传力度，增强全体工作人员的集体荣誉感，给煤矿井下安全作业提供有效保障，促进工作人员素质修养不断提高。 （二）加强煤矿生产现场安全管理，加大资金投入力度 在提升工作人员生产技能的同时，企业必须加强煤矿生产过程的管理，严禁乱堆乱放、私拉乱接等情况发生，提高材料的有效利用率，延长机械设备的使用寿命，使煤矿生产的成本投入得到有效控制。在加强煤矿井下机电设备的管理与维修的过程中，定期进行检修和保养，加大资金投入力度，采用最先进的煤矿开发技术，引进先进机电设备，降低机电设备的耗损程度，防止机械设备老化，从而提高煤矿生产的工作效率，促进企业经济效益不断增长。 在实际生产过程中，可以采用以下几个管理方法：1、根据企业发展情况和矿山的环境，制定最合理是生产目标，明确管理目标，并将煤矿井下机电设备的管理与维修分解到各个部门和相关管理人员身上，实行严格考核和评估，使煤矿井下生产的的管理得到整体优化，确保煤矿井下机电设备的管理与维修得到真正落实，促进企业经济效益不断增长；2、对煤矿生产过程存在的安全隐患和影响因素进行全面分析，并制定相关管理措施，以提高机电设备的使用效应，避免安全事故发生；3、从社会、技术和企业生产情况等方面进系统分析，建立完善的管理体系