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063025554刘安然 达芙妮绩效管理体系设立研究
目录
图表目录……………………………………………………………………………………………一1
摘要……………………………………………………………………………………………………………………．：!
ABSTRACT…………………………………………………………………………………………………………一3
1一前言…………………………………………………………………………………………………………………一5一丑U舌…………………………………………………………………………………………………………………一
1．1国内鞋类品牌状况与比较…………………………………………………………．5
1．1．1鞋业制造与消费概况…………………………………………………………一5
1．1．2国内鞋业品牌区域分布状况…………………………………………………一5
1．1．3国内鞋业品牌销售前5名规模状况……………………………………………6
1．1．4国内鞋业知名品牌概况…………………………………………………………6
1．1．5百丽与达芙妮财务主要指标对比分析………………………………………．．7
1．1．6国内鞋业品牌未来发展趋势分折………………………………………………8
1．2研究达芙妮绩效管理的意义与目的………………………………………………．．8
O
1．3达芙妮基本情况……………………………………………………………………．1
1．4企业内部分析………………………………………………………………………11
2
1．4．4公司风险分析(Tl：鹏ats)……………………………………………………12
3
1．5企业组织架构………………………………………………………………………1
1．5．1集团组织架构…………………………………………………………………．13
1．5．2达芙妮总部组织架构…………………………………………………………．13
1．5．3分公司管理组织架构……………………………………………………………14
4
1．5．4人力资源部组织架构…………………………………………………………．1
1．6论文的思路和章节安排……………………………………………………………15
5
1．6．1论文的基本思路………………………………………………………………1
5
1．6．2论文的章节安排………………………………………………………………1
6
1．7论文的应用价值和创新点…………………………………………………………．1
2绩效管理和考核文献综述………………………………………………………………．．17
2．1绩效管理的界定……………………………………………………………………17
7
2．2绩效管理的过程……………………………………………………………………一I
8
2．3绩效考核是绩效管理循环的关键环节，KPI是基础性依
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