宇通客车2011年公关传播策略方案.doc

宇通客车2011年公关传播策略方案 Y4.E.S. 校车 B2C品牌主张 上海世博会 汉诺威国际商用车展 前言——宇通感言 宇通客车根植于中国市场，以卓越的、创新的、领导型的客车企业 领先于中国客车市场，进步于全球客车市场的第一阵营 过去的5年 是宇通创建“卓越的领先客车品牌、形成清晰的“价值”核心竞争力、创建中国市场第一”三大目标 关键的5年 未来的5年 宇通的任务是什么？ 向市场、营销的新领域迈出脚步 如何评估目前的品牌和企业传播的效果 未来传播如何结合核心竞争力的诉求落实到具体传播作业中 如何将企业形象与大众体验相结合，是全新和有必要的新课题 年度提案整体思路——第一部分（诊断、策略、规划） 03. 解决方案与整体规划 重点产品信息 整体年度规划纲要 0#0046991.传播诊断与问题 品牌诊断、行业观察与思考 媒体传播诊断 总结：宇通客车传播年度命题 02.策略与执行思路 核心策略与分析 媒体策略 公益传播策略 企业品牌塑造信息 传播与品牌诊断 策略与解决方案. 分析与策略纲要 传播诊断与思考 一、传播诊断 品牌诊断、行业观察与思考 媒体传播诊断 总结：宇通客车传播年度命题 客运 旅游 公交 团体 完善的品牌架构，全面的产品体系，销量已经连续6年稳居行业榜首，实现“中国客车第一品牌” 传播诊断——品牌核心内涵 中国客车第一品牌 世界最大的课程生产基地 强势产品体系及扩展解决方案 最大规模、最先进的生产、研发、自主原创的完整体系 成熟的企业管理体系 初成体系CSR 定位 适应新需求的解决方案 大工厂+宇通精益管理 Y.E.S+热管理……技术 规范的管理机制 人性化的管理规范 反应迅速的慈善义举 持之以恒爱心行动 核心主张 宇通客车传播历程 2004年—2006年 2003年以前 2007年-2008年 2009年-20 技术 耐用 价值 价值 悉心于人 用人于车 中国宇通 纵横中国 中国宇通 全球共享 中国宇通 全球共享 承载梦想 成就人生 诉求点 宣传语 主题活动 举行大型“试车、试驾” 重拳出击北京车展 2005年 耐用是金万里巡 2006年耐用升级风暴 2007年 价值连城 2008年 价值连城 2009年 价值探索之旅 2009年 “宇通杯”节能竞赛 20 价值连城 品牌诊断——#0046991、品牌路线及重要信息输出 传播洞察—传播量对比 在传播总量方面，无论平面还是网络稿件遥遥领先于其他四家企业，占据绝对优势。 传播洞察—区域对比 五家客车企业在华北的投放量最大，但是宇通在各个区域的投放量均占优势，华北、华东、华南是宇通投放量最大的区域。 品牌诊断——2、传播声量观察 传播诊断3——传播重点及客户认知信息 传播重心洞察 我们发现：主要竞争品牌及我们均在业绩方面具有较大声音 我们的困惑：作为行业绝对领先的企业如何在传播中形成领导品牌自身独有的差异化传播点？ 诊断小结：格局确立、祈待突破 第一品牌形象已然确立 #0046991、竞争对手在传播声量、传播影响力、传播渠道等方面已经形成了一定的差距 2、品牌建立卓有成效，宇通的业界影响力通过几年来的不断强化，已经建立初步的市场地位 问题：如何差异化的诉求企业核心竞争力 祈待突破、重点突出 在传播关注点方面，处于绝对领先的企业应该如何在传播中形成差异化 传播业绩还是传播核心竞争力？ 宇通=客车 已经形成了较强的产品品牌认知 宇通企业=客车企业？还是等于具有领先能力的优秀企业？ 传播诊断2——媒体及品牌阶段观察 行业媒体记者 汽车及客车行业媒体　 大众媒体记者 　 　 　 　 　 财经媒体记者 方得网 中国旅游报 中国客车信息网 中国汽车报 中国汽车要闻 中国高新技术产业导报 交通世界 商用汽车新闻 客车联盟网 汽车观察 商用汽车周刊 商用汽车 驾驶园 新文化报 中国青年报 都市快报 南京晨报 新浪 网易 腾讯 北京青年报 经济观察报 每日经济新闻 华夏时报 姚蔚 袁福顺 吴奇 陈静仪 田永秋 霍立锋 王宇 贺北时 刘海玉 黄蓓蕾 王兰 杨亮 路智军 张英书 马连华 方政 汤文宁 周宁 陈少刚 张旭 吴鹏亮 王秋凤 程元辉 高薇 他们是—— 意见领袖群 媒体守门人 舆论风向标 公众代言者 传播掌控手 思想聚合力 我们的功课： #0046991、全国4类媒体45家媒体品牌诊断 2、3次北京上海河南陕西用户访谈 3、高端汽车专家访谈及数据观察 媒体认知度调查 行业媒体对于宇通企业认识 规模化 科技化 执行力 活力 创新 管理独特 社会责任 企业文化 优秀价值观 大众财经媒体对于宇通企业认识 行业领军 发展快 低调 业绩好 国际化 市场占有量大 盈利强 上市企业 做的不错的企业 对于宇通这个品牌、行业、大众、财经媒体