电缆输电工程组织施工管理模式研究.docVIP

精品论文 参考文献 电缆输电工程组织施工管理模式研究 （国网西安供电公司） 摘要：随着我国经济社会的发展，人们对电力的需求也越来越旺盛，电网的规模越来越大，而电缆输电工程的作业又呈现了多专业交叉等特点，施工时涉及的环节比较多，施工难度比较大，这一定程度上也影响电缆输电工程的施工安全，本文主要分析了电缆输电工程施工的特点以及施工主要环节，从而提高施工质量和效率。 关键词：电缆输电工程；组织施工；管理模式 在电力生产过程中，输电工程发挥着重要作用，它关系着电力的稳定和安全。随着电力事业的不断发展，输电工程管理问题也越来越突出了，工程具有规模大、投资高、工作内容多等特点，因此施工安全管理要求也高。如何提高输电工程的施工质量和管理水平，是当下电力建设过程中遇到的难点，也是很多电力企业所要思考的问题。 1.电缆输电工程的特点 随着经济的发展，我国当前的电力事业快速发展，取得了巨大的成就。电力工程施工时间长、施工点多，工程施工过程中可能会造成环境破坏，并影响到施工人员的安全。而电缆输电工程一般在地下管道或者沟隧道中，占地少，对环境的破坏力比较有限；而且电缆输电性能比较稳定，不容易受到气候和环境的影响；它还可以采用架空的方式通过难以通过的路段,比如跨越海峡输电。但电缆输电的输送容量容易受到限制，而且具有成本高，发生故障时，难以排查等特点。 2.电缆输电工程施工的主要问题 2.1电缆输电工程施工人员素质参次不齐 为了降低企业生产成本，电缆输电工程施工项目一般会将劳务进行分包，施工单位在施工的时候，会聘请一些当地临时工进行作业，这些临时工文化程度不高，有的甚至没有从事过电力相关的工作，有的就是当地的农民，没进行专业的技能训练，安全意识差而且组织性不高，在施工的时候容易发生一些安全事故。 2.2施工时间不合理 当前电力事业发展迅速，输电工程也随之增多，一些工程为了能够尽快完工投入运行，将原本的施工周期一再压缩，有些工程为了赶进度，采取白加黑的方式，晚上和白天同时作业。这非常不利于施工安全管理，特别是晚上作业，施工环境不安全，也容易留下一些施工问题，这给电缆输电工程埋下了安全隐患。 3.施工前的准备工作 3.1组织项目施工管理架构 为了提高工程施工质量，加强施工现场的控制与管理。施工前必须在施工现场成立工程项目部，项目部实行项目经理责任制，企业进行任命或者派遣，项目部的其他成员由企业内部选拔或者安排，派遣来的工作人员必须要符合国家或者地方行政法规要求，并对其任职资格进行审查，只有审查通过以后才能上岗。项目部下设各个职能部门，每一部门要设置一名负责人。项目质量由质量工程师负责，安全由安监工程师负责，每一个部门的负责人各司其职，责任明确，才能保证项目有序开展。根据项目进展，项目经理组织各部门的负责人每一个星期或者每一个月开展生产例会，向项目部汇报工程进度以及施工中遇到的问题，并由项目部或者其他部门进行协调，并安排下一阶段的工作。 3.1.1设备、技术资料的准备 施工前应该对施工图纸进行审核，确保施工设计图符合施工标准，并及时联系设计方和业主单位进行施工图会审，确认最后的施工方案，避免在施工的时候，因为施工方案的不合理影响施工进度。项目管理方要制定并分发各分项《施工作业指导书》，并组织施工人员进行相关的技术培训，提高施工人员的业务水平。为了保证施工顺利进行，施工项目部要做好施工现场的布置，工程材料放置要合理，按照施工要求进行分类保管，并做好标示，以便施工。提前做好物资采购，同时对重要施工材料的供应商做好评估和监督，比如供应商是否能满足供应需求，它的社会信誉度和产品的实际质量、产品是否具备电力行业的相关资质；收到物资材料时，做好检验工作，发现不合格要立即上报项目部，并及时更换，避免出现质量问题。 3.1.2电缆输电工程组织施工工序管理 电缆输电工程施工主要是四个步骤，第一环节是前期的地基基础施工，第二是电缆敷设施工，第三是电缆附件安装，第四是工程验收环节。 3.2电缆的基础施工 当前，中低压电力电缆敷设的方法有直埋、电缆沟、架空、排管、桥架水底等，常见的方式是将沟隧道和管沟相结合敷设。因为这种敷设方式便于电力电缆运行人员进行日常的维护和管理。因此，管沟是非常重要的。管沟施工主要以机械作业为主，人工开挖为辅。沟槽施工是电缆工程的基础，为保证沟槽施工的安全，挖掘的时候要保持沟底表面平整，要清理沟槽里直径大于40毫米的圆形石头或者大于30毫米的夹角石头