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精品论文 参考文献 研究交通工程建设项目安全管理现状及问题 1南京华路公路设备工程有限公司 江苏南京 210000；2南京华路公路设备工程有限公司 江苏南京 210000 摘要：交通工程在目前的社会经济发展中扮演者重要的角色，对人们的生产生活也起着重要的作用。在这样的大背景下对交通工程项目建设进行安全管理显得尤为重要。从目前的交通工程项目安全管理现状来看，不仅管理制度存在着问题，在管理方法也也有一定的欠缺，这些问题综合作用导致现在的交通工程建设项目的社会效益和价值降低。为了改变这种情况，本文就交通工程建设项目安全管理的现状和问题进行分析，旨在为实践工作提供指导 关键词：交通工程；建设项目；安全管理 安全管理是目前交通工程建设项目管理工作中的重点内容，也是比较薄弱的一个环节。从意义上而言，安全管理工作一方面可以促进交通建设项目的安全进行，另一方面还可以促进管理工作的规范化进行。也就是说安全管理工作在交通工程建设项目管理中具有巨大的价值。正因为如此，在目前的项目管理中，更应该加强对安全管理的认识，进一步完善管理机制并改进管理方法，使安全管理工作发挥真正的作用。 一、现有管理体制的不足 （一）“企业负责”具有不平衡性 在现有的“企业责任”行业管理解读中，“企业责任”意味着建设工程的安全生产和管理工作都要由施工方来负责，而工程施工所带来的安全风险也是由施工方单独承担。作为在工程中具有重要作用的建设方，只需要承担较小代价的“安全生产费用”就可以将安全风险进行合法转移。在工程建设中，建设方和施工方作为工程建设的两大主体，应该保持平衡的关系，但是这种“企业责任”的管理体质使得施工方明显的处于从属和弱势的地位，这种不平衡的相互关系使得双方的获利和风险存在着明显的偏移。 （二）管理体制缺乏激励和惩罚制度 在目前市场经济体制下，企业追求的目标是成本的最小化和利益的最大化，从某种程度上来说，现行的建设工程安全生产管理体制当中比较缺乏激励的机制，而在对待违法、违章行为方面的处罚力度也略显不足。这样的管理体制造成的突出后果就是企业为了追求自身利益，最大限度的放弃了安全管理，进行违法违章操作，导致工程建设中的安全问题频发。 二、现存管理办法的弊端 （一）教育不到位 在目前的管理方法当中，教育不到位表现的非常突出。从根本上而言，要想使得安全管理取得成效，就必须要让管理人员从思想深处认识到安全管理的重要性，但是目前的管理工作人员，由于自身对安全管理认识的不足，在管理工作中也无法正确的使用安全管理的方法，造成了管理上的漏洞，归根结底，这都是因为在管理工作中教育工作进行的不到位。 教育不到位表现在两方面，其一就是教育工作的广度不够，涵盖面比较窄，另一方面就是教育停留在表面上没有进行深入。 （二）轻视事前管理 管理工作是一个完整的系统，事前预防和事后管理都需要得到重视，但是在目前的管理中，往往重视的是事后管理而忽视了事前管理的重要性。事前管理具有两个突出的作用：首先是可以有效的避免一些不必要问题的产生。在工程实践中，通过对工程的整体管理，可以有效的减少一些影响安全生产的因素产生，进而避免安全事故。其次是通过事前管理，可以有效的降低事故发生的概率和影响范围。正式因为目前的管理办法存在轻视事前管理的现象，才会有诸多的安全事故产生。 （三）管理方式缺乏系统性 在管理工作中，管理方式应该具有系统性和完整性，这样才能发挥管理方法的有效性。在实际管理工作中，系统的管理方法有两个突出的优势：首先是系统的管理方法在管理流程上更加的具体，流程化的管理会使得管理环节的衔接更加的紧凑，不易出现管理漏洞。其次是系统完整的管理方法会在细节处理上更加的到位，会避免一些细节性的缺失。现象的管理方法凌乱、松散，管理漏洞也就比较明显。 三、推进安全管理的措施 （一）界定明确的平衡机制 为了推进交通工程建设项目安全管理的有效进行，首先要做的就是要界定明确的平衡机制。平衡机制的确定，主要是有两方面需要平衡：首先是建设方和施工方的利益风险关系需要得到平衡，也就是建设方和施工方在建设项目主体中的位置要相当。其次就是在管理机制中要做好激励机制和处罚力度的平衡，通过这二者的平衡，实现企业对安全管理的重视，而适时的加大惩处力度可以降低企业违规操作。 （二）建立完善的管理系统 建立完善的管理方法也是推进交通工程建设项目安全管理的有效措施。要建立完善的管理方法要从三方面来进行：首先是强