国内图书出版现状研究.pdfVIP

出版视野 2014年第3期 (总第75期 ) 国内 “ ¨ ≯ 我国 目前的出版企业结构中， 无霸式的大社寥若晨星；十人以下的家庭作坊式 大的数字化出版业务，也无法产出令读者满意的 小社，几乎没有；大多数的出版社属 中小型出版 图书，单靠仅有的少许行政资源，无法实现 自我 社。山西的情况也大致如此。7家出版社皆属中小 造血功能。因对新技术的掌握有限，管理基础薄 型一类，分工也与外省雷同，无非综合、教育、 弱。因缺乏特色精品，盲 目追求经济效益而忽视 少儿、文艺、科技、古籍、音像等等 。随着文化 社会效益，其固有的出版特色也渐渐丧失殆尽。 出版体制改革步入深水区，出版社的市场化、企 中小出版社的尴尬 ，更是其 中诸位编辑的尴 业化 已成定局。在出版形态正处于历史变革、国 尬。 际竞争 白炽化的当下，中小出版单位的经营、管 ★编辑的尴尬 理、发展可谓困难重重。 “我是编辑我可耻，我为国家浪费纸”，不 ★中小出版社的尴尬 知谁的玩笑话，却是七分正经，三分揶揄 。 “中小出版社 ”一般指年销售码洋在1亿元 时下，读书人越来越少，书却越 出越多。 以下的出版社，且主要是一些专业性质突出的出 20l3年 ，全 国年 出书品种 已达42万，其 中大部分 版社。未转企改制之前，其主要包括一些直属中 游离于市场之外，不能全然否认其价值，但很难 央部委管理的出版社、大学出版社 以及地方出版 说出其价值。自费出版系列中，有圆梦夙愿者， 社 。对于大多数 中小出版社而言，转企改制如独 以期达到 “立言”之不朽 ；有各行当专业或业余 木桥，非过不可，别无选择，其中的难度几许， 研究者，一生事业 ，半世功名，虽兀兀穷年，孜 困难几何，唯有出版业 内人士心知肚 明，以至于 孜 以求，却总不得要领，难 以入港 ，春鸟秋虫 自 业 内人士用 “九死一生”来形容转企改制过程中 作声，结集成册，算是了却一桩心愿；各地大小 的艰辛。 机构官员格式化的讲话稿，尽管瘪干空洞，人云 随着书号市场的逐步开放，出版社丧失了垄 亦云，皆由秘书捉刀，版权则属领导，出版时冠 断地位，书商在经营、价格上的优势，令众多中 以宏观大题 。这些书稿 ，无不 由编辑随方逐圆、 小出版社望尘莫及。加之出版行业已向民营资本 删繁就简加工完成。坯子朽，底子混，须编辑呕 开放，拥有雄厚资本的民营资本组建出版机构， 心于此，字斟句酌，一丝不苟，而文字易谬 ，校 高举数字化出版的旗帜大力进军出版市场，由此 勘极苦，昧同嚼蜡也得嚼，难以下咽也得咽。然 挤压 了中小出版社的市场空问。 瓦缶终归瓦缶，再包装也成不了牺樽。书印毕， 中小出版社生产的多为专业图书，由此导致 作者悉数拖走。逛晋东南某县新华书店，其问一 阅读受众面过窄，市场容量非常有限，难 以形成 角落设有 “地方作家专柜”，竟有几百品种一堵 一 出版视野 2014年第3期 (总第75期 ) 墙的排列，蒙尘既久 ，无人驻足。 ★如何破解尴尬 此番情形下 ，出版竟异常繁忙 ，编辑工作 近年来，青年编辑所 占比重越来越大 ，以 量也大增。计划经济时代，一个编