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发电企业(集团)信息化建设策略
李庄
(中国广东核电集团公司创新技术,广东深圳518031)
摘要:主要针对发电企业(集团)目前进行信息化建设所存在的一些问题而给出建议。介绍了发电企业(集
团)信息化建设原则、系统功能、系统组成及它们之间的相互关系,最后详细介绍了系统实施策略和需要注意
的要点。
关键词:发电企业;信息化;解决方案
件,全面系统地指导企业信息化的进程,协调发展信
0引言 息技术的应用,及时地满足企业发展的需要,以及有
效充分地利用企业的资源。
电力行业是信息技术应用较早的行业之一,信
根据目前电力行业改革现状,发电企业进行rr
息技术在电力行业应用起始于20世纪60年代初。
规划,需要在集团和所属单位(电厂)同时规划和设
发电企业信息化建设只经历20年的过程,经过电力
计,实现企业全面业务管理、全部管理系统集成、数
工作者和广大IT人员的探索与努力,走过了一条曲
据统一和集成、信息集成和共享。它不仅是企业信
折的道路,可以说成功与失败交织在一起。发电企
息化的一个指导纲领,也是促进发电企业机制改革
业(集团)在逐步同国际接轨过程中,给我们提供了
和企业流程再造的一个有力手段,具体表现在企业
重新审视和思考的机会,对总体上不适应形势需要
战略、组织、流程、数据/信息/情报、应用系统和信息
的发电企业信息化建设提出了新的问题和更高的要
技术的系统性思考;同时在发电企业内部达成管理
求,也对发电企业信息化建设提出了挑战。
与信息化的共识,降低风险、节约成本,从而促使rr
1建设目标 与企业战略紧密结合,为增强企业竞争力服务。
国内发电企业是参照国外电力工业管理体制重
发电企业的信息化建设。既是它当前面临挑战
组后,强化了企业集团管理,发电厂作为下属生产单
的现实需求,又是由它自身企业的特点所决定的。
位,主要功能是设备和运行管理,发电管理模式要实
所以发电企业信息化建设目标是根据ERP系统管
现统一,企业集团和发电厂之间分工更加明确,为制
理思想和理念,引入先进的管理方法,通过对发电企
定适用先进的发电企业集团和发电厂rr整体解决
业资源(包括资金、设备、人力、市场等)进行优化配
方案奠定了基础。所以发电企业的IT解决方案首
置、合理利用,建设成为一个高度集成的信息系统,
先要明确企业集团和电厂管理工作的性质和分工,
实现业务流程的自动化,从而提高企业集团竞争优
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