建筑装饰工程有限公司员工手册（已处理）.doc

员工手册 陕西华原建筑装饰工程有限公司 类 型： 管理制度 修 订: 行 政 部 2011-02-28 欢 迎 辞 欢迎您加入陕西华原建筑装饰工程有限公司的大家庭！ 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。 本手册让您了解陕西华原建筑装饰工程有限公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于华原装饰公司的各项条件及要求。 本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。 本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。 祝愿您在华原装饰公司工作期间事业有成！ 总经理： 本手册的解释权归陕西华原建筑装饰工程有限公司人力资源部所有。 本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布，更新及修改将不再另行通知，生效日期以网上公布日期为准。 行政部 公 司 简 介 陕西华原建筑装饰工程有限公司是一家集装饰装修设计、施工、监理于一体的专业建筑装饰企业。公司根据市场需求建立大型网上电子商城从事建筑装饰材料销售及建筑装饰的设计、施工等服务。2006年经西安市室内装饰协会考核授于国家认证室内装饰、设计、施工、双乙级资质西安市室内装饰协会会员。公司秉承诚信为本，专业服务”的经营理念全心全意为广大客户服务。奉行“人才是公司发展壮大之本”始终贯彻“以人为本追求多赢”的经营方针。 为提供广阔的发展平台，欢迎广大有志之士共同成长，共同发展。公司网站：地址：西安市兴庆路兴庆花园27F户 皇后大酒店斜对面 电 话 电子邮箱hy-28@sohu 企业文化 企业文化概念 概念： 企业在发展过程中，综合先进管理思想和时代特点所形成的充满个性（以独特的方式使企业显示出特有的生命力）的组织意识，它为员工树立了一套无形的却是强有力的价值观和行为规范。 核心：共同信念与价值观――企业精神。 形成：权威倡导 简明的概括 在实践中体验 每个企业都面临着不同的事实，都有着处理事实的不同方式。经过多次重复之后，就以某种方式稳定下来，就形成了企业文化。 企业文化 华原企业是一个注重企业文化建设的企业，并把企业文化建设作为企业核心竞争力来抓。 I、现代企业的竞争归根到底是企业文化竞争，优秀的企业文化是强大的生命力。 II、企业文化形成凝聚力。 诚信： 诚信是公司取得业绩的基石，使我们能够提供优质产品和服务、与客户和供应商建立坦诚的关系，并在竞争中不断取胜。公司信守道德，以寻求竞争的优势。 华原装饰大家庭中的每个成员，都有责任遵守我们的行为准则： 遵守一切适用的、指导我们公司业务经营活动的法律和法规。 处理所有华原装饰业务活动和业务关系时，要诚实、公正和可靠。 避免任何公私利益冲突。 培育公司内部人人机会平等的氛围。 致力于保障工作安全，保护环境。 通过各级领导的努力，建立并维护一个人人认同、推崇正直行为并身体力行的公司文化。 创新+速度： 创新体现在公司工作的方方面面。即每个部门、个人都要在完成基本工作职责，符合基本规范的前提进行创新。 创新的主要目的在于产生比自身，比竞争对手更大的优势，速度尤其重要。 市场速度首先体现在对外拓展方面；跑马占地，有效迅速抢占战略资源和战略制高点是华原的核心市场优势所在。 能够有效掌握并持续对运营风险有足够防范和快速反应。 感恩： 我们要感恩于自己的老板，以报答他的知遇之恩；我们要感恩于自己的同事，没有他们的协助就没有我们的成功；我们要感恩于我们的竞争对手，没有他们的激励，就没有我们如此高昂的斗志和如此神速的进步….. 只要你一直怀有一颗感恩之心，你就是一个人格健全的人，一个可以和他人友好相处的人，一个品德高尚的人，一个谦虚的人。你在尊重他人的同时，也一定会得到他人的尊重。只要我们能够每天都带着一颗感恩的心去工作，相信工作时的心情将会是非常快乐而积级的，工作效率必然会大大提高 双赢： 倡导客户满意的企业文化。客户分为内部客户（员工）与外部客户。员工 与企业双赢、企业与客户双赢，体现在薪资和发展空间。 附加词语及解释：（文化可概括为一口号或几个易懂的词语） 1、马上就办、办就办好。 2、快鱼吃慢鱼。 3、概括正确（用人原则）求大同、存小异、扬长避短。 4、懒和厚：（目标管理，充分放权授权。最大限度的解放生产力，提高管理者的业务水平） 5、跑步上岗、跳高上岗：提供开阔的平台和发展空间，概括为：尊重人才、培训人才、提升人才。 6、持续发展才是硬道理。 7、知