原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2012年 第5期 物流工程与管理
经济与管理
第34卷总第215期 LOGISTlCSENGINEERlNGANDMANAGEMENT
doi：10．3969／j．issn．1674—4993．2012．05．058
建立客观评价供应商工具
——供应商能力综合指数
口郭 勇1，张晓野2
沈阳ll0044)
(1．华晨汽车工程研究院，辽宁沈阳11014l；2．华晨宝马汽车有限公司，辽宁
【摘要l对于采购部门来说。是否能应用一种客观的、全面的、量化的指数来评价物供商，呈交领导决策，是首先考
虑的问题。供应商能力体现在各个方面，除以上客观条件外，还包括配合积极性、供货风险、合作关系等主观因素。因
此．评价供应商应考虑公司新项目车型的市场定位，同时参考相关部门如研发、质量、采购、售后的综合评价，为公司选择
优秀的供应商。
【关键词】客观评价；综合能力；工具
【中图分类号】 F252．21 【文献标识码】B
Set EVaJ岫tionT∞l
up0bj删veSupplier
KPI
——SuppUerAb订i姆ComprehensiVe
口GUO Xiao—ye2
Yong‘，ZHANG
Automot．Ⅳe Research l
(1．B川ance Engin∞nng Instmne，Shenyang10141；
ALJtomotive
2．BMWBn¨iarce llOl44，ChIna)
Ltd，Shenyang
t0 a
evaluated卸d tlle objechYe．
t}le鲫ppuer啪be presentedm粕agemeⅡtby
【Abstmct】ForP眦ch鹊iJlgdepartm衄t，if
masurabIel(PIis weIIeedtothillj‘about．neof isreⅡecIedinV丽ous
comprehensive∞d tIle—m町task c8p曲ilitysupPlier
0f
condi虹。衄mentioned c00peration，riskdeliVery，
sides，besidetIleobjective 8bove，al∞include88ubjectivefac雠邸aclivi哆of
i上I
文档评论（0）