25不符合检测工作的控制程序【管理评审、程序文件】.docVIP

25不符合检测工作的控制程序【管理评审、程序文件】.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
25不符合检测工作的控制程序【管理评审、程序文件】

1目的 避免检测结果发生差错或不符合客户的要求,对不符合检测工作进行控制,特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于本公司对不符合检测工作的控制。 3 职责 3.1 质量负责人负责不符合检测工作的评估,并作出处理决定。 3.2质量监督员负责对日常检测工作中不符合检测程序或客户要求的差错进行监督检查。 3.3 各部门负责人负责不符合检测工作的上报及协助处理。 4 工作流程 4.1 检测工作出现不符合项的包括: ①客户的抱怨处理; 4.5 各部门与质量负责人对不符合工作的处理方案进行评审,并进行书面总结纠正措施。 4.6 对不符合检测工作的偏差,由质量负责人决定启动《不合格反馈和纠正措施程序》。 5 相关文件 5.1《不合格反馈和纠正措施程序》HZJCZX/CX26 6 质量记录 6.1 不符合检测工作登记表 6.2 不符合项上报处理表 7附录 7.1 附录A CX25A 轻微不符合工作及纠正记录(格式) 7.2 附录B CX25B 严重不符合工作报告(格式) 附录A CX25A 轻 微 不 符 合 工 作 及 纠 正 记 录 报告编号: 经办人 责任部门 轻 微 不 符 合 事 实 建 议 的 纠 正 措 施 部门负责人: 年 月 日 经办人: 年 月 日 批准纠正措施计划: 技术负责人或 质量负责人: 年 月 日 纠 正 措 施 完 成 情 况 部门负责人: 年 月 日 纠 正 措 施 验 证 经办人: 年 月 日 备 注 附录B CX25B 严 重 不 符 合 工 作 报 告 报告编号: 经办人 责任部门 严 重 不 符 合 事 实 建 议 的 纠 正 措 施 部门负责人: 年 月 日 经办人: 年 月 日 批准纠正措施计划: 技术负责人或 质量负责人: 年 月 日 纠 正 措 施 完 成 情 况 部门负责人: 年 月 日 纠 正 措 施 验 证 经办人: 年 月 日 备 注 杭 州 市 建 筑 工 程 质 量 检 测 中 心 有 限 公 司 程序文件 文 件 编 号: HZJCZX/CX25 第 1 页 共 4 页 不符合检测工作的控制程序 第 1 版 第0次修订 颁布日期:2006-1-1

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档