意创联合商业计划书.docVIP

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意创联合商业计划书

THE YICHUANG UNITE GUIDEBOOK FOR BUSINESS PLAN 意创联合商业计划书 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 第一部分 计划摘要 合作+整合+创新 以同城体验式购物为切入点,打造消费型服务架构的B2C和C2C整合电子商务平台。 导入房地产行业运营理念,店铺资产化,运作方式物业化。 进行全方位传媒资源整合,以“用户何时何处想看,何时何处便能看到。”为目标。 实施资本运作阶段,以省会之点及全国之面,进行对全国新媒体资源的整合和运作。 逐步提升自身品牌价值,将自身提升为新媒体集团,通过品牌运作实现价值。 第二部分 项目概述 一、项目业务概述: 初期以网站为依托,以地域性的服务型B2C、C2C为架构,融合线上、线下资源,实施3D商品展示、视频导购、热线导购等“体验式购物”概念。期间,与众多媒体资源进行资源交换性合作,进行全方位本地化媒介资源整合,逐步实现“用户何时何处想看,何时何处便能看到。”的即时性导购平台。 在全国一、二级城市开设本地化分站后,一方面陆续进入更次一级城市开始本地化资源整合;另一方面,开始实施资本运作战略,进行全国新媒体资源整合和运作。 之后,在不断地对全国各地的企业、个人、媒体资源的扩张、整合、融合与统一过程中,逐步提升自身品牌价值,将自身提升为新媒体集团,再通过品牌运作实现下一阶段价值。 二、项目盈利模式概述 初期实施免费战略,但以增值型个性化服务、媒体资源合作、常规广告位为盈利目标,并辅以不间断活动策划提升知名度。 其中,增值型服务包含但不限于商业个性化服务(例:商铺定制、首页推荐等)、个人用户个性化服务(例:炫耀型网站插件、手机增值服务等)、大型活动企划(例:完全本地化的“造星计划”、“体验周”等)等项目为主要盈利点。 另外,媒体资源合作类项目包含但不限于导购栏目合作、专题采访系列、各类媒体合作企业推广、自办精品导购杂志、企业推广活动承接、新型媒体模式试点等项目。 其次,在全国各地一、二级城市分站陆续建立,并初步完善的基础上,逐渐开始为企业提供市场数据分析和企业公关顾问服务。同时,陆续实施针对各地新媒体资源的整合与市场的占领,从而切入新媒体行业,实现企业整体品牌的第一次提升。在此阶段,盈利模式将从单一的线上虚拟产业扩展到线下实体产业,通过对每个城市新媒体产业的掌控,进而实现企业整体盈利的倍增。 后期平台战略商业模式将分为:5秒钟传媒模式、V2R新媒体模式、资源共享分红模式。其中,5秒钟传媒模式将利用人对事物的关注度只有5秒理念,一方面将在网站导购视频前加播5秒钟广告;另一方面在中高端合作场所实施5秒钟流媒体推广。V2R新媒体模式则主要针对与线上线下资源的整合,一方面指线上店铺采用虚拟房地产概念,借助线上店铺号码唯一性、店铺美观化、功能扩展化,营造线上店铺的价值体现,并以之盈利;另一方面指线下商家场所广告位资源的整合和利用。资源共享分红模式一方面指所有商户之间的资源互助合作;另一方面指借用入住商户原有资源,采用分红式推广入住的模式进行市场的占领和盈利。 三、项目将满足什么及解决什么? 初期为企业提供新的营销途径,满足其网上推广需求,协助其解决销售信息闭塞、企业广告费用投入产出不平衡等问题。为消费者提供在可靠的本地化购物的安全保障和即时性购物资讯,解决其获取购物资讯不及时、没有时间逛街的但又想逛街的心理需求,以及网上购物安全交易等问题。 继而,本项目实现资源扩张与整合后,将为企业提供全方位的整合推广方案,协助企业进行产品营销和品牌提升,更能为消费者提供衣、食、住、行等全方位便利和优惠,真正做到足不出户,便可逛遍全城的生活体验。 第三部分 竞争分析概述 一、竞争目前的发展状况首席营运官【】—今与他人合作创办大型IT信息资讯网站“电脑圈”()。本站结合全国各地媒体之力,共谋发展,以网络资讯 交流、线下媒体互动为主题。通过近两年运营已进入收支平衡期。 意创联合力争联合商户便捷民众、服务民众。并以此为投资商创造更多利益。 …… 感 谢 阅 读 …… 意创联合(山东)信息技术有限责任公司 (筹备成立) 吴建勇: 首席执行官 Mobile: Email: jian.yong@ Homepage: 意 创 联 合·YICHUANG UNITE - 6 -

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