简析建筑工程造价的动态管理.docVIP

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简析建筑工程造价的动态管理

精品论文 参考文献 简析建筑工程造价的动态管理 (台州市建工造价咨询有限公司,浙江台州318000)   摘要:当前城市化进程日益加快,工程建设项目也日益增加,但是受到客观施工环境,施工工艺以及施工设计与施工实际数据发生偏差等施工中动态问题的影响,工程造价很容易受到影响。以下将根据笔者经验,对工程项目造价的动态控制进行分析,希望给大家一些意见。   关键词:工程造价;施工;动态   前言   建筑工程造价的动态管理与控制是影响建筑工程造价的重要因素,因此必须实行建筑工程项目的全过程动态控制,包括施工设计、施工合同、施工材料价格控制,施工预算与决算审核等过程都需要加强动态管控,只有这样才能提高经济效益,最终达到工程造价可控的目的。   1当前建筑工程造价动态控制工作中存在的问题   (1)由于部分建筑工程项目的工程造价人员素质不高,同时施工组织没有合理激励制度,造价人员积极性也较差,这都会直接降低建筑工程项目质量和进度。   (2)当前一些建筑工程项目的招标过程过于注重流程的兑现,而忽略了招标文件的疑问的澄清,致使工程合同存在较大风险和隐患。   (3)部分建筑工程项目组织构架和项目流程设计不利于对造价数据的有效积累、共享和分析,造价数据亦不能及时准确地反映出项目的造价控制的各个阶段,无法做到造价的动态管理。   (4)工程图纸设计深度与定额计价模式不相符,达不到逐个工程量清单计价要求,并导致项目合同关系复杂,众多设计遗漏问题延至施工阶段解决,业主需要使用大量人力物力用于协调工作,造成资源浪费。   (5)在部分建筑工程项目中,概算和招标与施工阶段造价管理、结算审核等部分有不同的工程咨询单位代理。这种做法看似可以到监督作用,实则是将造价控制过程分割,时常发生相互推诿   2建筑工程造价动态管理的具体措施   建筑工程造价控制和管理是一个系统的过程,系统中的每个过程都相互制约相互影响,因此,我们需要对建筑工程各阶段的相关信息进行系统的预测、分析和控制,确保造价人员可以对项目系统内部个要素有一个统一协调的认知和了解,促使造价人员可以真正参与到建筑工程中来,通过对造价的管理和控制,确保工期和工程质量的达标。而所谓的工程造价的动态管理就需要工程造价人员在项目实施进程中,对影响造价变化的各种因素采取各种合理地控制管理措施,认真审核施工过程各种变更支出,审查费用是否合理,避免产生不必要的实际成本,从而导致资源浪费和造价超额。总之通过工程造价的动态控制可以有效的执行工程计划和最终实现预期的工程目标。   做好建筑工程的投资估算对整个项目的进行都具有重要影响,工程造价人员必须要对工程项目资料的准确性和可靠性进行认真分析讨论,以便确保最后计算出的投资估算的合理性。工程造价估算分析需要准备的资料包括工程材料价格、人工成本、工程地质状况、工程所在地水、电、交通状况、建筑工程行业税收等。而此时的工程造价动态管理需要注意的就是要参考类似工程项目所投资额,并结合当地人工成本、材料成本走势以及今后一段时间之内国家对工程行业的相关政策和发展趋势等状况确定最终的估算成本。   2.1加强建筑工程设计阶段的动态造价控制   建筑工程设计阶段的造价控制重点在于设计方案的选择和工程合同的拟定。首先是设计方案的选择,必须要做到多方案备选,按照科学合理、经济实用、符合建筑安全、项目涉设计方案投资额在估算范围内等三方面要求的原则由专家选出最合适最有说服力的方案。其次工程合同必须处理好质量、工期、造价等关键问题并且拟定必须明确限额设计指标,即列出设计变更的费用额度限制条款及限额设计的奖罚条款,这样才能算是做好工程造价的动态控制。   2.2要加强招投标阶段对招标文件的编制,保证其合法性、合理性   工程招投标是按竞争方式以合理的最低造价来择优选择施工企业的一种有效机制。此阶段工作的结果直接影响工程的造价。工程造价咨询单位应加强对招标文件的编制管理,做到文字表述严密、准确,由专职造价工程师参与审定其中的造价条款。通过正当的招投标过程,使承包方的价格合理可靠,避免出现压价中标,导致施工过程中偷工减料、停工扯皮等现象。招投标结束后,在与中标单位签订施工合同时,应加强对合同的签订管理,由专职造价工程师参与审定造价条款,以保证合同价格的合法性、合理性,减少合同纠纷,维护和保障合同双方的权益并有效地控制工程造价。   2.3建筑工程项目实施阶段的造价控制管理   (1)加强合同管理,降低工程索赔。基于当前工程量清单报价的模式,施工企业应遵循“低价中标,索赔赢利”的原则承包建筑项目的实际工程。而造价人员应该做到依据合同办事,降低工程索赔。首先是加强施工设计变更的有效管理,认真做好图纸会审和技术交底,及时变更设计,最大限度地减少施工中图纸变更。项目施工也前应预先估算出项目

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