简析建筑机电安装工程的质量控制.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
简析建筑机电安装工程的质量控制

精品论文 参考文献 简析建筑机电安装工程的质量控制 江苏南京210000) 摘要:建筑机电安装工程主要包括的内容就是电气设备安装工程、给排水安装工程、消防工程以及电力通讯工程等,是整个建筑的重要组成部分,能够保证建筑的功能正常使用以及安全性。建筑机电安装工程质量直接影响到建筑工程的整体质量,是保证建筑功能运行的基础条件,所以,必须要加强机电安装工程施工质量控制体系,从根本上保证其安装质量,保证工程符合相关规定和标准。 关键词:建筑;机电安装;质量控制 前言 随着现代建筑安装行业重要性的不断提高,机电设备犹如建筑的心脏,其安装质量直接影响着整个建筑的功能。因此,从设计到施工,再到竣工,要严格控制和管理各个环节,采用正确的施工方法,保证工程质量,同时建立健全规范的施工、检查、验收机制来加强质量控制,抓好机电安装工程全过程、各环节的工作,确保工程质量。基于此,本文阐述了建筑机电设备安装工程的质量控制体系,详细分析了建筑机电设备安装施工过程质量控制措施的三个关键环节,包括施工前的准备工作、施工过程中的质量控制和竣工验收阶段的管理,以期提高机电安装工程的质量,保障整个建筑工程的安全。 1机电安装简述 机电安装工程的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,直接影响着项目的质量目标、安全目标、进度目标和成本目标的实现。鉴于机电安装对建筑整体的重大影响,必须加强质量控制,在安装过程中严格把关。如果不重视对机电安装过程质量的控制,就可能会在施工中出现阀门渗漏、螺丝松动、控制线路短路等问题,进而造成严重的质量问题。这不仅会给企业造成不可估量的经济损失,还会降低施工企业的社会信誉。 因此,在机电安装施工过程中,必须严格把关。在生产要素的配置和管理中,要优化配置,采用动态控制和科学调节等手段,合理安排对人力资源管理、材料管理、工程设备管理、项目资金管理等的计划、检查、分析和改进,并严格管理施工的各个阶段,确保各个要素符合工程质量要求。 2机电安装施工质量的评价标准 机电安装施工质量控制的对象主要是整个工程的质量,是一个综合性的指标,其评价标准包含以下几个方面:(1)机电安装工程投产运行后所产出产品的质量,该工程的可用性、产出效益和使用效果以及该工程运行的安全性和稳定性;(2)工程施工过程的安全性和可靠性;(3)机电安装施工所使用的材料、工艺、设备、结构的质量以及它们对工程寿命和耐久性的影响;(4)整个工程的外观造型及其与环境的协调度;(5)工程投入使用后的运行费用以及工程的可检查性、可维护性等。 3机电安装施工质量控制体系 随着科技的发展,机电安装的施工技术也在提高。在施工过程中,要经常采用各种新技术、新工艺、新材料、新设备等。经济的发展也使机电安装的规模日益扩大,大型机电安装工程对装配、检测、吊装等技术的要求逐渐提高。这就要求企业不断更新施工技术和施工设备,建立明确的质量控制体系,切实提高机电安装质量。 机电安装工程的最终质量是由施工的各个工序、分项和分部工程的质量决定的,并且最终质量的形成是一次性的,无法更改。因此,对于机电安装工程,尤其是大型工程,必须建立健全质量管理体系,从工程的形成阶段、施工层面、施工工艺和方法、施工人员素质、施工设备、材料进场和使用以及施工环境等多方面对施工质量进行全面控制。 笔者认为,科学、合理的质量控制体系应以项目经理为中心,由项目副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成。项目经理的职责在于正确处理工期、质量和成本三者的关系,使全体施工人员清楚地认识到,质量是企业生存、发展的生命线,施工质量是机电安装首先要抓好的问题;使全体人员意识到在竞争激烈的建筑市场中,建筑品牌效应的重要性。 因此,项目部管理人员要明确分工,各司其职,抓好施工质量和产品质量。 机电安装工程施工质量的验收与建筑物、构筑物明显不同,主要表现为质量评估办法、工程验收和售后服务手段不同。机电安装虽然是一个工程,但是涉及面广,涉及到许多机电安装以外许多其他领域的专业知识和技术,例如矿山工程的皮带运输系统设备、电力工程的锅炉机组和发电机组等设备管道、通信与广电工程的遥控系统等工程安装都与机电设备安装有着极为密切的关系。因此,加强和完善技术管理、促进施工技术的发展和更新、提高施工管理人员和操作人员的技术水平是确保工程质量、降低工程成本、增加经济效益、提高企业竞争能力的关键。 4机电安装质量控制措施 4.1施工前的准备工作 4.1.1合同管理

文档评论(0)

xyz118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档