第2章-战略计划与市场营销管理-ed.pptVIP

Strategic Planning Strategic Planning versus Tactical Planning Levels of strategy in organization 通用电器法基本要素评分表（转下页） 通用电器法基本要素评分表（续完） Intensive Growth - Ansoff Matrix 密集性成长策略——在企业（组织）现有业务领域寻求发展机会（密集性成长机会）。 Integrative Growth 一体化成长策略——建立或收购与企业（组织）目前有关的业务（包括：产、供、销 。一体化成长机会机会）。（how about the merger of colleges） Diversification Growth 多元化成长策略——增加与组织目前业务无关的富有吸引力的业务（多元化成长机会）。 Downsizing Older Businesses缩减旧业务。 Growth at Starbucks Product/Market Expansion Grid Based on Starbucks Market Penetration: make more sales to current customers without changing products. How? Add new stores in current market a