管理数量方法 项目计划.ppt

* Colemans Project关键路线 Activity Earliest Start Latest Start Earliest Finish Latest Finish Slack Critical Activity A 0 3 6 9 3 B 0 0 9 9 0 Yes C 9 9 13 13 0 Yes D 13 17 25 29 4 E 13 13 23 23 0 Yes F 23 23 29 29 0 Yes G 13 21 21 29 8 H 29 29 35 35 0 Yes I 29 32 36 39 3 J 35 35 39 39 0 Yes K 39 39 43 43 0 Yes * 1)项目完成时间为40周内的可能性? 项目的总体期望完成时间为43周，关键路径为 B-C-E-F-H-J-K. 项目的标准偏差?2是5.67. 利用正态分布表（附录A）,Area = 0.3962 P(T ≤40) = 0.5000 - 0.3962 = 0.1038 项目完成时间为40周内的可能性为10%， Coleman 应考虑赶工（crashing ）。 * 2)应赶工使项目完成时间≤ 40周 可能性为80%,查表 z = +0.84 E(T) = 38 weeks. 项目应赶工使得工期38 weeks. * 赶工的LP模