新员工培训方案草稿精选.doc

新员工培训方案 新员工培训目的　　 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、 入职培训共分为 3天 , 其具体培训表如下: 时间 课时 地点 培训内容 培训目的 培训方式 培训器材 考核办法 第一天 10--11 1小时 会议室 公司环境的熟悉 讲 课 投 影 仪 第 三 天 下 午 笔 试 14--17 培训纪律要求 公司简介 组织架构 企业文化； 5、未来展望 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质. 10--11 1小时 会议室 1、团队精神 ?2、忠诚乃做人之本 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质 14--17 会议室 公司制度培训 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质 10--11 1小时 会议室 1、敬业精神 2、新员工如何为机遇做好准备? 3、新员工如何创造机遇显示才华? 4、员工行为规范总则 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质 14--17 会议室 接受培训考试 考试 新员工入职培训内容 第一天上午10：00——11：00的培训内容一、 培训的纪律要求：1. 不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。 2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。 3. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。 4. 培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。 5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。 6. 培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。 7. 培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。二、 培训所需要的态度和培训的意义1. 培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习，态度积极。心若改变，你的态度跟着改变。态度改变，你的习惯跟着改变。习惯改变，你的性格跟着改变。性格改变，你的人生跟着改变。2. 培训的意义： 掌握相应的工作技能和服务利益，职业道德，从而胜任工作。 可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。 坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。 可为增加收入创造条件（新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率；提高营业收入增加自己的提成，奖金）。 会增强自身对胜任工作的信心。 增强工作能力，有利于未来发展。 公司简介： 陕西润丰园林有限公司成立于2005年4月4日，主营业务花卉苗木、园林资材、建筑、照明、环保材料的生产、经营 ； 园林景观、绿化、市政公用、环保、城市及道路照明、园林古建、机电设备安装工程的设计、施工 ；园林工程咨询与技术服务城市园林绿化施工贰级资质；风景园林工程设计乙级资质；城市及道路照明工程叁级资质；照明工程设计乙级；市政公用工程叁级资质公司规模注册资本6189万元（其中润丰总公司注册资本5189万元、子公司勉县绿源林业公司注册资本1000万元）；生产管理及各类专业人员97人；苗木花卉生产基地1200亩。公司地址：西安高新区唐沣国际广场22402室；子公司地址：勉县汉江路北段三国尊城B座5楼；汉中分公司地址：汉中市滨江景观带茶城 陕西润丰园林有限公司组织架构图： 董事会 ↓ 董事长 ↓ 总经理 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 经 网 养 工 计 人 办 络 划 力 营 运 护 程 财 资 公 营 务 源 部 部 部 部 部 部 室 | | | | ↓ ↓ ↓ 设计所