新纲P1论述题【水印版】精选.pdf

全国最大的CMA 培训基地 新纲P1论述题 论述一： Superior 公司将生产的汽车零部件销售给主要汽车生产商。Superior 公司的内部审计人 员 正在对机器和设备的内部控制进行检查，并对需要改进的地方提出建议。 在检查过程中，内部审计人员获取了以下信息。  购买机器和设备的请求一般是由需要该资产的管理人员提出的。管理员与工厂厂长讨论购买 建议。当工厂厂长认为请求是合理的，并且认为公司总预算中的工厂预算仍有余额，可以 用于资产购买，那么就可以将购买请求递交给采购部。  在收到机器或设备购买请求后，采购部经理会查看资料，寻找合适的供货商。填写完正式的 采购订单后将其邮寄出去。当收到机器或设备后，立刻将其送到使用部门进行安装。这样 可以尽早让所采购的商品产生经济效益。  在当年所购买商品的固定资产增减明细表中记录资产、工厂和设备分类帐统制帐户。这些固 定资产增减明细表被用来计算在同一年中所购买的某种类型全部资产的折旧情况。标准费率、 折旧方法和折余值被用来计算各种大类的固定资产。这些费率、方法和折余值都是 10 年前 公司㦏初开始运营时设定的。  当机器或设备被淘汰后，工厂厂长会通知会计部，会计部就会在相应的账目中做记录。  自从公司开始运作后，还没有对正在使用的机器和设备与会计账目进行过核对。 全国最大的CMA 培训基地 要求: Superior 公司的内部审计人员针对固定资产的内部控制情况，应当在其报告中 指出哪些 内部控制的缺点，并提出哪些改进建议。按照以下格式给出答案。 缺点 建议 1. 1. 论述一答案： 全国最大的CMA 培训基地 论述二： 很多公司认识到，他们的成本系统已无法应对当今激烈的全球化竞争了。那些销 售多种 产品的公司经理们根据不准确的成本信息做出重要产品决策，因为大多数 先前设计的成本系 统侧重于存货估价。为了提高管理层信息水平，建议所有公司 都应设计三个成本系统：(1) 存 货估价、(2)管理层经营控制和(3)作业成本计算 系统，供管理层做出决策。 要求: A. 讨论为什么对存货进行估价的传统成本系统会影响产品的成本信息。 B. 指出以下每一个系统的目的和特点。 1. 存货估价 2. 管理层经营控制 3. 作业成本计算 C. 1. 描述管理层能够从作业成本计算中获得哪些益处。 2. 对于使用传统成本系统的公司，请列出该公司将采取哪些步骤来执行作 业成本计算。 论述二答案： A. 传统成本系统是用于对存货进行估价的，它扭曲了产品成本信息，因为该成本 系统是用于对总体存货进行估价，并且不与产品成本信息发生关系。使用普通 全国最大的CMA 培训基地 的部门或全厂范围的活动测量标准，例如直接工时或者美元(现在是总生产成 本中一小部分)，将生产费用分配给产品。不再给予强调长期产品分析(当固定 成本成为变动成本)。对于意识到传统系统存在扭曲现象的经理们，使其在未 了解全部影响的情况下，对传统成本信息做出直觉性的和不精确的调整。 B. 以下描述了著名成本系统的目的(1)和特点(2)。存货估价：(1)符合合并资产 负债表估价和收入确定方面的外部报告要求，(2)提供月度和 季度报告。 管 理层经营控制：(1)对运营进行评估，以便快速发现问题，采取改进措施(2) 为监督差 异，对成本和预算进行比较。作业成本计算：(1) 区分增值和非增 值活动的成本，(2)依照生产过程中的活动来计算产品 成本。 C. 1.管理层可以从作业成本计算中获得的利益包括以下方面：通过评估成本动因， 如与交易复杂度而非与产量相关的成本，可以带来更具竞争性的地位。 通过 减少非增值活动来简化生产步骤，如减少设置次数、㦏佳的车间布置图和改进 的质量等。使管理层更透彻地了解产品成本和产品盈利性，从而做出战略及定 价决策。 2. 一个使