施工组织与工程计价（刘根强）第4章 施工组织总设计.pptVIP

第4章 施工组织总设计 4.1 概 述 4.2 施工部署 4.3 施工总进度计划 4.4 资源需要量计划 4.5 临时设施 4.6 施工总平面图 4.1 概 述 4.1.1 施工组织总设计的作用和编制依据 1.施工组织总设计及其作用 (1) 从全局出发，为整个项目的施工作出全面的战略部署； (2) 为承建商编制工程项目施工计划和单位工程施工组织设计提供依据； (3) 为业主编制工程建设计划提供依据； (4) 为做好施工准备工作，保证资源供应提供依据； (5) 为组织全工地性施工业务提供科学方案和实施步骤； (6) 为确定设计方案的施工可能性和经济合理性提供依据。 2. 施工组织总设计的编制依据 (1) 计划文件及有关合同 (2) 设计文件及有关资料 (3) 工程勘察和调查资料 (4) 现行规范、规程、有关技术标准和类似工程的参考资料 4.1.2 施工组织总设计的内容和编制程序 1. 施工组织总设计的内容 (1) 工程概况； (2) 施工部署和施工方案； (3) 全场性施工准备工作计划； (4) 施工总进度计划； (5) 劳动力、主要物资和机械需用计划； (6) 施工现场总平面布置图； (7) 保证质量、安全生产、降低消耗的技术组织措施； (8) 主要技术经济指标。 2. 施工组织总设计的编制程序(图4-1） 4.2 施工部署 4.2.1 工程概况 1. 建设项目主要情况 2. 建设地区特征 3. 施工条件 4. 其他内容 4.2.2 施工部署和施工方案 1. 工程开展程序 2. 主要项目的施工方案 3. 施工任务划分与组织安排 4. 施工准备工作总计划 4.3 施工总进度计划 4.3.1 施工总进度计划的编制原则 1．合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资、以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成施工任务； 2. 采用合理的施工组织方法，使建设项目的施工保持连续、均衡、有节奏地进行； 3．在安排全年度工程任务时，要尽可能按季度均匀分配工程建设投资； 4. 节约施工费用。 4.3.2 施工总进度计划的编制步骤 1．列出工程项目一览表并计算工程量 2．确定各单位工程的施工期限 3．确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系 4．施工进度计划的编制 4.4 资源需要量计划 4.4.1 劳动力需要量计划 4.4.2 各种物资需要量计划 1．主要材料需要量计划 2．主要材料、预制加工品需用量进度计划 3．主要材料、预制加工品运输量计划 4.4.3 施工机具需要量计划 4.5 临时设施 4.5.1 工地加工场地组织 1．钢筋混凝土构件预制厂、木工房、钢筋加工车间等加工场地 2．水泥混凝土搅拌站面积 4.5.2 工地临时仓库组织 1. 确定工地材料储备量 2．确定仓库面积 4.5.3 工地运输组织 1．确定运输量 2．选择运输方式 3．确定运输工具需要量 4．确定运输道路 5. 编制运输工具调度计划 4.5.4 办公及福利设施组织 1．办公及福利设施类型 2．办公及福利设施建筑面积的确定 4.5.5 工地临时供水、供电、供热组织 1． 工地临时供水 2. 工地临时供电 3. 工地临时供热 4.5.6 工地其他临时设施组织 4.6 施工总平面图 4.6.1 施工总平面图设计的原则、依据和内容 1．施工总平面图设计的原则 (1) 尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理； (2) 合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便畅通； (3) 施工区段的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工种之间的干扰； (4) 充分利用各种永久建筑物（或构筑物）和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用； (5) 各种生产生活设施应便于工人生产生活； (6) 满足安全防火、劳动保护的要求。 2．施工总平面图设计的依据 (1) 各种设计资料，包括工程建设总平面图、地形地貌图、区域规划图、工程项目范围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置； (2) 建设地区的自然条件和技术经济条件； (3) 建设项目的工程概况、施工方案、施工进度计划，以便了解各施工阶段情况，合理规划施工场地； (4) 各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路； (5) 各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量和外廓尺寸。 3．施工总平面图设计的内容 (1) 建设项目施工总平面图上的一切地上、地下