生产车间主任角色认知.ppt

主任角色认知 一、车间主任的概念 什么是车间？ 二、车间主任担任的角色 ☆是公司的中层领导干部 ☆是生产车间的最高负责人 ☆在生产管理中承上启下 ☆担负全面培养下属之责 三、车间主任的职责与权力 人 －◎人员岗位安排、人员考勤、人员培养以及对外来人员的管控等 事 －◎主要指生产作业计划的达成等(在保证质量的前提下,按时完成生产计划) 物 － ◎原辅包装材料、设备以及房屋建筑等 四、车间主任施行管理的特点 生产性 执行性 协同性 基层性 指导性 持续性 五、车间主任应具备的基本能力 决策能力 组织能力 知人善任能力 沟通协调能力 六、车间主任应具备的原则、精神和意识 公平公正的原则 实事求是的原则 七、车间主任应掌握的知识 食品加工知识 国家食品生产法规以及公司规章制度 基本管理方法和技巧 设备工作原理、使用及保养知识 八、优秀车间主任的特征 A、能为下属创造良好的发展平台； B、对下属工作缺失能及时指导； C、鼓励多于惩罚打击； D、帮助员工解决困难和困惑; E、生产计划安排合理，完成及时； F、产品切换时间短；生产浪费减少； 请你对照你目前的状况，你准备怎样做？ 提出问题: 课后作业： 请制定出你今后6个月的学习计划。 End * * 车间主任培养课程之? 急事，请慢慢的说。 一、车间主任的概念 二、车间主任担任的角色 三、车间主任的职责与权力 四、车间主任施行管理的特点 五、车间主任应具备的基本能力 六、车间主任应具备的原则、精神和意识 七、车间主任应掌握的知识 八、优秀车间主任的特征 课 程 目 录 ～主任角色认知～ 一、车间主任的概念 二、车间主任担任的角色 三、车间主任的职责与权力 四、车间主任施行管理的特点 五、车间主任应具备的基本能力 六、车间主任应具备的原则、精神和意识 七、车间主任应掌握的知识 八、优秀车间主任的特征 ～主任角色认知～ 课程进度： ～主任角色认知～ 大事，请清楚的说。 指企业内部承担产品制造或工业性劳务的基本生产单位。同时也是企业生产行政的一级组织。它拥有完成生产任务所必须的厂房或场地、机器设备、工具和一定的生产人员、技术人员、管理人员，借以制造出各种成品、半成品或完成修理、运输、包装等劳务。总之，车间只是企业内部执行生产性任务的单位，它一般不直接对外发生经济联系。 什么是车间主任？ 车间的分类 所谓车间主任，即对车间负全面责任的人。他在上级的领导下，全面组织和指挥车间的生产技术经济活动，对车间的所有人事物等负责。 一、车间主任的概念 二、车间主任担任的角色 三、车间主任的职责与权力 四、车间主任施行管理的特点 五、车间主任应具备的基本能力 六、车间主任应具备的原则、精神和意识 七、车间主任应掌握的知识 八、优秀车间主任的特征 ～主任角色认知～ 课程进度： 小事，请幽默的说。 ～主任角色认知～ ～主任角色认知～ 二、车间主任担任的角色 ☆ 即是指挥者又是操作示范者 ☆ 即是管理者又是经营者 ☆ 即是信息传递者又是信息加工者 一、车间主任的概念 二、车间主任担任的角色 三、车间主任的职责与权力 四、车间主任施行管理的特点 五、车间主任应具备的基本能力 六、车间主任应具备的原则、精神和意识 七、车间主任应掌握的知识 八、优秀车间主任的特征 ～主任角色认知～ 课程进度： ～主任角色认知～ 职 责 ～主任角色认知～ 三、车间主任的职责与权力 品质 －◎产品的品质。三大要求：a.感官;b.理化指标;c. 微生物指标。 安全 －◎三大安全：人身安全、设备安全、财产安全 卫生 －◎人员（五勤）、设备（使用过程中拆、洗及消毒）、环境（天花、地面等） 职 责 ～主任角色认知～ 三、车间主任的职责与权力 效率 －◎设备效率、人员效率 现场 －◎确保现场是否流畅，要求做到５Ｓ 成本（直接的制造成本） －◎四大组成部分:原辅包装材料、人力、能源、低值易耗 清洁(生产) 职 责 ～主任角色认知～ 三、车间主任的职责与权力 对下属班组长及员工有分配工作任务、考核、晋升、奖惩的权力 对设备的使用及改造有建议权 对生产工艺改进有建议权 对车间布局或生产动线改进有建议权 权 力 一、车间主任的概念 二、车间主任担任的角色 三、车间主任的职责与权力 四、车间主任施行管理的特点 五、车间主任应具备的基本能力 六、车间主任应具备的原则、精神和意识 七、车间主任应掌握的知识 八、优秀车间主任的特征 ～主任角色认知～ 课程进度： ～主任角色认知～ 一、车间主任的概念 二、车间主任担任的角色 三、车间主任的职责与权力 四、车间主任施行管理的特点 五、车间主任应具备的基本能力 六、车间主任应具备的原则、精神和意识 七、车间主任应掌握的知识 八、优秀车间主任的特征 ～主任角色认知～ 课程进度： ～主任角色认知