控制砼现浇板平整度QC成果.docVIP

控制砼现浇板平整度 ----华仁建设集团有限公司绿苑综合楼QC小组 发 表单 位：华仁建设集团有限公司 注册登记号：HRJT/QC-2005-06 发 表 人： 周建力 时 间：2005年6月28日 控制砼现浇板平整度 ――华仁建设集团有限公司南京分公司 绿苑综合楼项目部QC小组 一、公司简介 华仁建设集团有限公司成立于1972年，现为一级总承包企业，1998年通过ISO9002质量认证，公司一贯坚持“质量第一、信誉第一、规范管理、精心作业、建满意工程、创名牌产品”的宗旨，奉行“开拓、奉献、创优”的企业理念和行为准则。公司自创建以来所承建工程的合格率达到100%。公司十次被评为江苏省建筑业最佳企业。多次被评为江苏省建筑质量管理先进单位，省级“重合同，守信用”企业，江苏省AAA级资信企业，江苏省知名建筑承包商，江苏省集体建筑十佳企业等光荣称号。 二、工程概况 工 程 名 称：绿苑综合楼 开 发 商：鼎华房地产开发有限公司 设 计 单 位：江苏省建工设计研究院设计 承 包 商：华仁建设集团有限公司 建 筑 面 积：16687㎡ 结 构 形 式：框架剪力墙 层 数：13层 开 工 日 期：2004年9月20日 主体完工日期：2005年7月10日 质 量 目 标： “杨子杯” QC小组简介 为了实现合同质量目标（杨子杯），本工程项目部在开工后便立即组建了QC小组，主要负责对本工程的全面质量控制。根据本工程的实际情况，确定控制砼现浇板平整度作为本QC小组的重点技术控制对象，兼顾其他影响质量技术难点。 小 组 成 员 情 况 表 序号 姓名 组内职务 职务 职称 年龄 文化程度 1 组长 项目经理 工程师 2 副组长 项目副经理 工程师 3 组员 技术负责人 工程师 4 组员 施工员 工程师 5 组员 质检员 助工 6 组员 资料员 技术员 7 组员 试验员 技术员 8 组员 木工 技术员 9 组员 瓦工 技术员 10 组员 瓦工 技术员 制表人： 制表日期：2004年10月20日 注：本小组人员均接受过QC教育，人均达到64小时以上，小组人员搭配合理，技术管理能力强，文化程度高，有多年的施工现场管理经验，平均年龄为35岁。 选题理由 五、现状调查 由于施工时本项目部已经采用公司QC小组做过关于控制砼现浇板裂缝措施，砼板出现裂缝已经不是主要问题，施工时现浇板的平整度控制未引起足够的重视，找平时总会出现模板高或钢筋高，给找平带来困难，楼面平整度已成为施工质量的主要问题，经过本项目部QC小组成员对绿苑综合楼地下室施工楼面的调查，发现地下室砼现浇板存在着以下缺陷如下表所示： 地下室存在着以下缺陷调查表 序号 缺陷项目 频数 频率 累计频率 1 砼现浇板平整度 29 80.6％ 80.6％ 2 砼现浇板厚度 3 8.2％ 88.8％ 3 砼现浇板裂缝 2 5.6％ 94.4％ 4 砼现浇板钢筋保护层 1 2.8％ 97.2％ 5 其他 1 2.8％ 100％ 合计 36 100％ 根据地下室缺陷的调查表，画出相应的排列图如下： 频数 N＝36 累计频率（100％） 100 36 C类 94.4％ 97.2％ 90 88.8％ 30 29 B类 80.6％