第二篇-质量管理体系.doc

PAGE PAGE 466 第二篇 项目质量管理体系 表1 项目质量管理手册 1.目的 规范新建广深港客运专线广深段综合工程ZH-1标段项目部管理活动，保证项目质量管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高工程质量水平，满足设计、规范、业主等相关方质量要求，达到预定的质量目标，并持续改进。 2.适用范围 新建广深港客运专线广深段综合工程ZH-1标段项目部质量管理体系覆盖的各部门、产品形成的全过程。 3.术语和定义 引用中铁十四局集团有限公司《管理手册》中的术语和定义。 4.相关文件或引用文件 《新建广深港客运专线广深段综合工程ZH-1标段适用法律法规及标准规范清单》 《新建广深港客运专线广深段综合工程ZH-1标段施工图纸》 《新建广深港客运专线广深段综合工程ZH-1标段现场调查报告》 《新建广深港客运专线广深段综合工程ZH-1标段技术规范》 《新建广深港客运专线广深段综合工程ZH-1标段防范高风险专项机制实施方案》 5.工程概况 5.1.工程名称 新建广深港客运专线广深段综合工程ZH-1标段 5.2.工程业主、设计单位 工程业主：广深港客运专线有限公司 设计单位：铁道第四勘察设计院 5.3.工程简述 详见第一篇《施工组织设计建议书》。 6.编制依据 ⑴施工合同、招标文件； ⑵施工调查、图纸会审资料； ⑶项目资源配置； ⑷施工图及技术规范、质量标准； ⑸《管理手册》、《程序文件》和《施工组织设计建议书》； ⑹管理办法、相关法律、法规； 7.质量管理方针、目标 项目经理根据与业主的承包合同和国家法律法规要求，通过策划，明确资源配置和各级组织、人员的职责，保证质量管理体系有效运行，满足顾客的要求和期望，保持管理体系的持续改进，确保集团公司管理方针和项目综合管理目标的实现。 7.1.质量管理方针 以人为本、信守承诺使顾客满意； 预防为主、遵章守法保工程质量； 持续改进、创优工程树信誉形象。 7.2.质量管理目标 ⑴确保全部工程达到中华人民共和国、铁道部现行的施工质量验收标准及设计要求，并满足按开通速度质量要求，确保部优，力争国优。 ⑵工程一次验收合格率100%，并满足全线创优规划要求。 ⑶对完工的路基工程、基桩、桥涵浆砌片石及混凝土圬工、钢构件等的质量自检检测率必须达到100%。 ⑷以工艺标准示范工程为先导，规范施工工艺，切实做到工程安全稳定，运营安全畅通。 ⑸杜绝等级质量事故，努力根治质量通病。 ⑹竣工文件真实可靠，规范整齐，实现一次性验收交接。 ⑺施工队制定的质量目标必须达到或超过集团公司项目部质量目标要求。 8.项目质量管理组织结构和职能分配 8.1.项目经理部主要人员及组织机构 本工程项目经理部主要领导有项目经理、项目副经理、安全长、总工程师及专家顾问组。 项目部组织机构详见下页组织机构框图。 项目质量管理体系机构框图  8.2.项目部质量管理体系组织机构框图及要素职能分配表 项目部质量管理体系要素职能分配表 CRSSJL16-04 序 号 分管领导和部门 控制程序 分管领导 职能部门 具体负责人员 项 目 经 理 总 工 程 师 副 经理 安 全 长 工 程技术 部 质 量 检查 部 安全 检查 部 物 资 设 备 部 计 划合同 部 综合办 公 室 环保拆迁部 财 务 部 派出所 试 验 室 贯 标 部 各 施 工 队 1 文件控制程序 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ ▲ ▲ …… 2 记录控制程序 △ ▲ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ …… 3 质量职责权限信息沟通 与协商管理程序 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ ▲ ▲ …… 4 管理评审管理程序 ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ …… 5 人力资源管理程序 ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ ▲ ▲ …… 6 劳务资源管理程序 △ ▲ △ ▲ △ △ ▲ ▲ …… 7 质量能力、意识和培训 管理程序 △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ ▲ ▲ …… 8 设备管理程序 △ ▲ △ ▲ △ ▲ ▲ …… 9 项目质量策划控制程序 △ ▲ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ …… 10 先进技术应用与开发控制程序 △ ▲ △ ▲ △ △ ▲ ▲ …… 11 材料采购中质量控制程序 △ ▲ △ △ △ ▲ △ △ △ ▲ ▲ …… 12 施工过程控制程序 △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ …… 13 项目综合管理控制程序 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ ▲ ▲ …… 14 试验计量装置管理及 试验过程控制程序 △ ▲ △ △ ▲ ▲ ▲ …… 15 测量、分析和改进控制程序