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跨国零售企业在华区位研究——以沃尔玛和家乐福为例
跨国零售企业在华区位研究——以沃尔玛和家乐福为例
第2O卷第1期
2OI1年3月
世界地理研究WORLDREGIONALSTUDmSV01.20.No.I
M”.20II
跨国零售企业在华区位研究
以沃尔玛和家乐福为例
贺灿飞1,2,李燕.,尹薇
(1.北京大学城市与环境学院,北京100871;2.北京大学林肯研究院城市发展与土地政策研究中心,北京
100871~3.北京大学深圳研究生院城市规划与设计学院,广东深圳518055)
摘要:与制造业外资高度集聚在沿海地区不同,服务业外资则沿着中国城市体系布局,消费者
外资服务业在渗透大城市市场的同时,以等级式扩散方式向内陆地区城市扩张,以蔓延式扩散方
式在都市圈内扩张.本文以沃尔玛和家乐福为例,研究跨国零售企业在中国的空间扩张.截止到
2009年,沃尔玛超市已经渗透到许多中等城市,主要以等级式扩散方式进行空间扩张.家乐福超
市则主要集中在珠三角,长三角和京津冀都市圈,在各都市圈内部蔓延式扩张.二项式逻辑模型分
析表明,家乐福更重视本地化零售业市场规模与潜力,偏好零售业开放时间较长的城市,同时也关
注竞争对手沃尔玛新开门店的城市选择.沃尔玛则重视利用零售业集聚经济和规模经济以及家乐
福门店城市选择策略,但不在意本地零售业市场规模及其开放政策制度的影响.综合其空间扩散
模式,物流配送以及区位选择行为,本文认为两个企业在中国采取了全球化与本土化兼顾的战略,
从而得以在中国实现快速扩张.
关键词:跨国零售企业;区位;沃尔玛;家乐福;二项式逻辑模型
中固分类号:F729.9文献标识码:A
1引言
2O世纪80年代以来,全球产业转向”服务经济”和”知识经济”.服务业跨国公司快速向
全球扩张,诸多发展中国家不同程度地取消零售,旅游,物流,信息咨询,金融保险等服务业
的投资管制,推动了服务业全球化发展,服务业外商直接投资主导全球投资].加入WTO以
来,中国逐步放松服务业跨国公司投资的业务限制和地域限制.近年来,服务业外资的比重
逐年递增,从2001年的24%提升到2007年的62%.外商直接投资的结构性变化可能促使中
国经济地理格局的重组[2-3].与制造业高度集聚在中国沿海省区不同,市场导向的服务业外
资已经扩张到内陆地区.研究表明,在中国的外资银行更为集聚在高等级城市,对于银行业
渐进式开放政策和金融业规模反应灵敏W5],房地产外资沿着长江流域渗透到了西部地区,
偏好土地和住房市场化程度较高的地区;外资物流企业集聚在交通基础设施完善和经济
收稿日期:2010一ll一07;修订日期:2010—12—06
基金项目:国家自然科学基金项目41071075):科技部科技基础性工作专项重点项目”地理学方法研究”
(2007FY14O8OO一2)阶段性成果.
作者简介:贺灿飞(1972一),男,教授,博士生导师.主要从事经济地理,产业和区域经济等研究.E-mail:hecanfei@ur—
ban.pku.edu.cn
1期贺灿飞等:跨国零售企业在华区位研究l3
发达的区域㈣;保险业外资企业需要接近行业管理部门,偏好行业开放程度较高的城市,而
成本因素和基础设施不影响其空间布局m.可以说,服务业外商直接投资已经成为中国经济
空间新格局的关键驱动力.
自20世纪90年代以来,由于发达国家市场趋于饱和,零售市场竞争越发激烈,发展中
国家开放零售业市场,伴随着交通通讯技术进步,零售业迅速在全球范围内扩张”].自1992
年以来,中国开始在少数城市和经济特区试点外资零售业,2001年加入WTO以来加快了开放
步伐,到2004年零售业全面对跨国零售企业开放.渐进式开放政策直接引导跨国零售企业
在中国的规模扩张与空间扩散|l5_.目前为止,全球主要跨国零售企业大部分进入了中国市
场,而沃尔玛和家乐福占据中国大型超市市场前两位,两者在中国的主要业态是大型超级市
场.其强大的资本实力,高效的物流配送系统,现代化的信息技术手段及先进的管理技能与
经验,具有经营大型综合超市的优势,同时可与中国传统超市区别,实现差异化竞争[1.
自1992年零售业对外开放以来,跨国零售业已经从中国沿海扩散到了内陆,从大城市
到了二,三线城市,一些大型跨国零售业初步完成了在中国的布局[1.作为典型的市场驱动
型外商投资,本地市场规模与潜力固然是跨国零售企业空间扩张的原动力.-.但跨国零
售企业由于存在文化差异,信息不对称以及物流模式不同等,也可能避开市场竞争激烈的城
市【l-,14,17].由于中国缺乏全国性的物流配送系统,许多西方零售企业同时采取本地供应商方
式,因此物流配送可能会制约其空间扩张口.跨国零售企业也可能尽量使门店在空间上尽量
接近从而降低物流成本,实现企业层面的规模经济暗].跨国零售企业还可以选择在零售
企
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