仓储管理及规划培训.pptxVIP

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仓储管理及规划培训

;仓库管理与规划;1、仓库管理的定义 仓库管理也叫仓储管理,英文Warehouse Management,简称WM,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。;2、储存原则 1.存储规定 a)防火、防水、防压、防潮; b)定点、定位、定容、定量; c)先进先出 2.物料存储要分门别类,按“先进先出”原则堆放物料 ,有相应的台账、卡 账以供查询; 3.对因有批次规定、色别规定等特殊原因而不能混放的同一物料应分开摆放; 4.物料储存要尽量做到“上小下大,上轻下重,不超安全高度” 料不得直接置于地上,必要时加垫板、纸皮或置于容器内,予以保护存放; 5.任何物料不得堆放在仓库通道上,以免影响物料的收发;3、仓库管理仓管原则 1、制定仓库管理制度。其实任何企业的管理都离开不了制度的约束,尤其是在仓库管理这方面,程序多,项目繁杂,小到货物的摆放,大到全部货物的采购,都应该有一个可以遵循的制度,这样才能井井有条的来做,井井有条就是仓库管理制度的核心内容,以条例管理,以制度执行,仓库管理才有效果。 2、强化仓库管理执行力。有了制度,有了仓库管理软件,剩下最重要的就是执行力了,强化执行力,对于仓库管理工作至关重要,毕竟制度事实和平台操作都是靠人来完成的,人不操作或者随意操作,一切都是白搭,执行者根据仓库管理软件上的仓库信息,严格按制度执行,这样再乱的仓库,都会管理好的。;项目优化;合理规划仓储设施网络;货架系统的优点主要体现在哪些方面? 使用货架为仓库运作所带来的好处体现在: (1)可充分利用仓库空间,提高库容利用率和存储能力。 (2)物品存取方便,便于清点及计量,可做到先进先出。 (3)存放物品互不挤压、损耗小,确保物品的完整性,减少破损。 (4)高货架库房采取防潮、防尘、防盗等措施,提???存储质量。 (5)有利于实现仓库的机械化及自动化管理。;;合理规划仓储设施网络;合理选择仓储设施设备;合理选择仓储设施设备;合理选择仓储设施设备;;商品进出质量控制;商品进出质量控制;商品进出质量控制;在库商品保管措施;仓库高效运作管理;5S Playtime;Thanks;;

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