项目经理和各部室安全生产责任制精选.docVIP

中新生态城起步区中天大道跨慧风溪桥梁项目 安全生产责任制 2010年4月 项目经理安全生产责任制 1、对所在工程项目的安全生产负全面领导责任，是所在项目施工现场安全生产的第一责任人。 2、认真贯彻落实国家安全生产的方针政策、法律法规、规范标准及企业的各项安全管理制度。 3、坚持管生产必须管安全的原则，坚持从严预防，从严管控，从严治患除患。结合项目特点建立安全管理保证体系，制订切实可行的安全措施和方法，实施目标管理和全过程、全方位的规范管理，确保目标管理岗有责，责到人。 4、坚持以人为本，防范严密，安全工作只能加强不能削弱的理念，健全科学有序的安全规范程序，专业分包，劳务分包做到程序合法，教育培训到位，管控严密，防范得力。 5、认真落实施工组织设计和专项方案的编制、审批、交底程序，监督检查安全技术措施的管控落实，认真实施全过程、全方位的安全防范管理。 6、认真抓好防护设施、防护用品的配备使用，做到配置齐全，使用得当，状态良好，管控有序。 7、组织领导开展有针对性的检查，及时消除不安全隐患，对上级提出的不安全隐患不拖不推，及时整改到位，不断改进，不断创新。 8、发生事故在及时报告上级的同时，组织做好伤员抢救和现场保护工作，并积极做好事故调查的协助配合工作。认真制定防范措施，吸取教训，杜绝重复性事故发生。 项目总工安全生产责任制 1、对所在项目的安全生产负有技术管理责任。 2、认真贯彻国家涉及安全生产的各项方针政策、法律法规、规范标准和企业的各项安全技术规章制度，依法组织，科学施工。 3、组织编制、审查施工组织设计及专项方案，同时有针对性地制定、审查安全技术保证措施，并跟踪实施管理、监督、检查和落实。 4、主持制定重点工程、重点部位的安全技术应急预案，以及季节性安全预防措施方案，并组织好交底审核工作。 5、对施工中采取的新技术、新工艺、新材料、新设备，要认真履行好审批程序，组织好安全技术培训，制定相应的安全技术措施，完善新的安全技术操作规程。 6、参与重点环节、重点部位安全设施的检查验收，及时消除不安全因素和隐患，严防不合格设施、设备盲目投入使用。 7、参加安全检查，及时发现技术方面存在的隐患漏洞并提出整改意见和防护措施，消除不安全因素和隐患。 8、参加事故调查，为事故调查提供科学的技术支持，为改进管理提供技术保证。 项目安全副经理生产责任制 1、协助经理贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准及公司的安全规章制度，坚持管生产必须管安全的原则。 2、主持日常的生产安全管理，直接领导安保部门履行监督检查职责，对安全管理负直接领导责任。 3、定期主持召开安全工作会议，协助经理做好安全形势分析，掌握安全动态，指导各职能部门搞好安全检查，及时整改，消除安全隐患。 4、督促检查施工组织设计的编制和会审，以及专项方案的编制会审，组织领导安保人员对方案交底实施监督检查。 5、组织领导开展定期和专项安全检查，总结先进典型经验，及时纠正违章违纪行为，为生产环境的优化和安全作业的条件提供组织保障。 6、审批劳动保护用品及安全设施配置计划，组织检查目标考核落实情况，及时向经理提出决策性建议。 7、参与本单位的事故查处，协助经理组织好调查分析及善后事宜，直接抓好事故后的整改措施，组织领导安技人员客观真实的提出处理意见。 施工员安全生产责任制 1、坚持预防为主方针，认真履行严管严控职责，把作业过程中的安全防护措施落到实处，对所辖范围内的安全负有组织管理责任。 2、认真巡视检查，抓好防护设施和防护用品的配备，严格执行操作规程，既管活又管人，用安全制度规范作业行为。 3、严格按照施工生产过程及施工安全技术交底要求，监督检查并及时纠正违章作业和违反操作规程的行为，抵制违章指挥。 4、督促检查班组班前活动和日检日查活动，提示作业班组及相关方安全注意事项，落实防护要求和自我保护措施。 5、及时检查整改不安全隐患，抓好文明施工，坚决杜绝盲干蛮干，认真抓好现场清理，治乱除患，做到工完料净场地清。 6、认真接受现场安技人员的指导和上级的检查，本着令行禁止的原则，及时组织落实安技人员和上级提出的整改要求和意见。自行不能整改的隐患，要立即报告项目经理和安技人员，严禁冒险作业。 7、发生事故在迅速报告的同时，组织好现场保护和抢救伤员的工作，禁止隐报瞒报和弄虚作假。 机械负责人安全生产责任制 1、认真执行国家安全生产方针政策、法律、法规和企业规章制度，认真履行管控责任，依法进行设备机械安全管理，对项目机械设备安全负有管理责任。 2、对项目使用的机械设备实施进场验收，依法履行验收签证程序，建立安全管理档案，实施规范化管理，不符合安全要求的机械设备不准进入现场。 3、对外租机械设备实施有效证件的审验和机质检验，符合法定规范要求的机械设备履行合同签证程序，严格拒绝不符合法定规