项目组合管理能力评价精选.pdfVIP

同济大学学报(自然科学版) Vo l. 40 No. 1 第 40 卷第 1 期 2012 年 1 月 JOURNAL OF TONG]I UNIVERSITY(NATURAL SCIENCE) Jan. 2012 文章编号: 0253-374X(2012)01-0148-06 001: 10. 3969/j. issn. 0253-374x. 2012.0 1. 027 项目组合管理能力评价 程鸿群，余红伟，叶子苑 (武汉大学经济与管理学院，湖北武汉 430072) 摘要z 针对当前对项目组合管理能力进行评价需要解决能力 为当前企业项目管理的发展趋势.准确地评判项目 体系构建和评价方法实现的问题，通过对相关理论及研究成 组合管理能力并进行科学定位，对于企业提高项目 果进行分析归纳，初步构建出适用于项目组合管理的能力指 组合管理水平、提升项目组合价值、促进组织战略的 标体系F 针对项目组合管理过程中不确定性，结合证据理论 实现具有积极的推进作用. 的优势将其运用到项目组合管理能力评价中，通过构建识别 当前对项目组合管理能力进行评价需要解决2 框架、确定可信度函数以及信息合成详述了评价的方法与步 个关键问题.首先是构建科学合理的项目组合管理 骤，最后以实例证明该能力体系与评价方法的有效性和实 能力体系. PMI[IJ 提出了组织项目管理成熟度模型 用性. Corganization project management maturity model , 关键词2 项目组合管理能力;组织项目管理成熟度模型;评价 OPM3) ，从组织的战略与战术 2 个方面定义了通过 体系F 证据理论 中图分类号: F062.4 项目实施组织战略的过程能力，为组织项目管理能 文献标识码:A 力的提升提供了一个评估与改进的思路. Andersen Assessment of Project Portfolio 等[2J 在 OPM3 的基础上从组织的角度对项目管理成 Management Ability 熟度提出了新的理解，他认为组织的成熟度包括了 知识、意识和行动 3 个维度的内容. Saman 等将 αfENG HOY/{}仙n ， YUHm咿阴~，四Zü侃侃 OPM3 模型与另一项目成熟度模型CCMMD进行比 (Sch∞1 of Economics and Management. Wuhan University. Wuhan 较，指出 OPM3 模型包括了单项目管理、项目群管理 430072.China) 和项目组合管理 3 个层面