大学生职业生涯规划之行动-面试(含无领导小组专题).pptVIP

沉默. 孤独者——必出局 举手表决. 缺乏讨论过程——没有办法的办法 讨论时间太少. 讨论不充分——必然会丢分 先有结果再讨论. 本末倒置——不合逻辑 必须避免的问题 如何淘汰某人出局？ 生硬套用模型可否？——如SWOT分析 轮流发言是好还是坏？ 对讨论主题内容本身不熟悉怎么办？ 说话太慢，插不上话怎么办？ 没有思路，无话可谈. 遭遇话霸. 常见的问题 每次发言都要想好 每句话都会被评分 保持积极心态 勿忘给予他人反馈 言语与非言语 总而言之 谢 谢！ 学生就业指导中心就业指导部 Tel（O）：5688346 E-mail：zhiyefudao@163.com Company Logo Company Logo 指 就 业 导 面 试 褚 雷 学生就业指导中心就业指导部 2013年4月 求职行动 1．理解和掌握面试的种类 2．学习更好地表现自己 3．掌握面试原则及技巧 4．了解感谢信书写 教学目标 一．面试的基本内容 二．面试的准备 三．面试的过程 四．感谢信的写法 五．无领导小组专题 目 录 一对一面试——常为初面和终面 团体面试——参考无领导小组 结构化面试——问题一致 半结构化面试——问题变化 电话、视频面试 一、面试的基本内容 面试的种类 尽可能多了解应聘公司及职位的情况。——准备好可能要回答的相关问题 准备好要问的问题。——问什么？ 面试时，带上能证明你所有过去成就的东西。 自信 二、面试前的准备 面试前的夜晚休息好.（预演） 最好早到15分钟. （整理思路，观察环境） 友好对待每一个人.（争抢电梯！？） 二、面试前的准备 礼仪准备 向我介绍一下你自己： ASF法介绍亮点，唤醒面试官 Attention：“佳能”公司 Set：切入点——职位要求 Fit：谈匹配——过去事实 三、面试的过程 1.面试官的提问 真实！！！ 职业、行业探索的必要性 请谈谈你的职业目标 你为什么申请这个职位 你为什么认为自己能胜任这个工作 举一件你大学时最成功的事情 谈谈你的优点/缺点 用一种动物来形容自己 为什么到现在还没有找到工作 三、面试的过程 1.面试官的提问 地球关灯一小时活动 若提前熄灯了 作为公关经理你怎么办？ 三、面试的过程 1.面试官的提问 分配办公场所 不同的部门应该怎样合理安排 作为行政助理你怎么设计？ 三、面试的过程 1.面试官的提问 以现实情境为基础的问题—反映怎样思考与解决 专心倾听 确认问题，判断目的 解释你收集信息的方式 论述如何分析信息 解释你将会作出的适当决定或建议 没有“正确”的答案，只有“你的”答案！ 三、面试的过程 1.面试官的提问 面试时的时事题？ 1、你如何看待NRA对枪击案的回应？ 2、QE如何影响亚洲经济？ 3、分享一则近期发生的国际国内大事，谈谈看法。 互联网时代必须考虑的问题——公司利益 “答到”问题：读书看报，多关心时事——独立思考能力+语言技巧 “答好”问题：（1）A point only 抓住一点，举例子 【ANDY策略】 （2）Numbers Names 数字，事实 （3）Differentiate 不同角度、视野 （4）Yes but 坦然面对进一步的责难 慎重考虑 切勿重复 问题应与职位密切相关 有些问题不适合此时提问 问题应有足够把握 三、面试的过程 2.你能问的问题 语速略放慢——尤其电面 句子简单直接，忌用被动句式 分点叙述，层次清晰 做好充分准备，避免尴尬 （1）检查设备 （2）提早一小时等候——面试官没有准时的责任 （3）准备好所有需要的材料 （4）避免所有可能的阻碍——其他人、QQ、微信 最后提问并致谢：不用为对方省钱！ 三、面试的过程 3.提高电面、网面成功率必备技能 面试时，你仍然在做研究。—积累经验 通常招聘方都同你一样害怕。—不用害怕紧张 无需背诵众多困难问题的答案。 50/50法则/二八法则：整个面试中，听一半，说一半。 面试前、面试中和面试后保持一致！ 三、面试的过程 4.其他应注意的问题 大多数人忽略，实则有助于招聘方记住你 你正在证明你有很好的人际关系技巧 给了你一个机会，让你可以纠正你在面试中留下的错误印象。 若未得到这个工作，它给了你一个机会，让你可以进一步询问是否需要具备你这样技能的人 四、感谢信 山东大学（威海）学生就业指导中心 新浪微博 /u/2953960601 指 就 业 导 无领导小组讨论专题 褚 雷 学生就业指导中心就业指导部 2013年4月 求职行动 题目类型 企业的真实问