隔墙板施工质量的控制QC.ppt

—QC小组成果发布材料 隔墙板施工质量的控制 编制单位： 小组名称： 日 期： 一、工程概况 二、QC小组概况 三、PDCA循环 （一） P 阶段——计划阶段 1、选题理由 2、现状调查 3、确定目标 4、可行性论证 5、原因分析 6、要因确认 7、制定对策 （二） D 阶段——实施阶段 （三） C 阶段——检查阶段 （四） A 阶段——总结阶段 1、质量情况 2、社会效益 3、自身提高 四、体会与打算 目 录 ——QC小组成果发布材料 隔墙板施工质量的控制 一、工程概况 北京金隅嘉业房地产开发公司开发的金隅丽港城8#、9#楼工程，建筑面积82000㎡，地上26层，全现浇钢筋混凝土框支剪力墙结构。住宅部分分户间隔墙为隔墙板，数量5500块，标准板厚90mm，宽600mm，高度为2580mm，单块面积1.548 m2，隔墙板施工总面积8514m2。 二、QC小组概况 本小组自成立以来，针对所施工的工程开展群众性的QC小组活动，2003年开展的《高层剪力墙钢筋绑扎质量控制》的QC小组的课题，获江苏省QC小组活动一等奖，并荣获全国工程建设优秀质量管理小组称号。 小组名称 金隅丽港城项目部QC小组 注册号 JDJS—QC200007 课 题 隔墙板施工质量的控制 课题注册号 JDJS—QC200413 活动时间 2004年3月~9月 课题类型 现场 培训学习 小组成员均受过TQC培训 学习课时 55学时 姓 名 职 称 职 务 本小组任职 年 龄 工程师 项目经理 组长 工程师 项目副经理 副组长 工程师 技术负责人 副组长 助理工程师 施工员 组员 助理工程师 技术员 组员 助理工程师 资料员 组员 助理工程师 质检员 组员 技师 工人 组员 技师 工人 组员 技师 工人 组员 技师 工人 组员 二、QC小组概况 QC小组成员表 表一 三、PDCA循环 （一）P阶段——计划阶段 1、选题理由 企业质量方针：用户至上、营造精品 科学管理、不断创新 项目部质量目标： “长城杯”金奖 理由（1） 执行公司质量方针，营造用户满意工程 理由（2） 本工程的质量目标：北京市建筑“长城杯”金奖 理由（3） 本工程的质量受到建设单位及众多业主的关注，而所用隔墙板共5500余块，总面积8514m2，因此加强对隔墙板施工质量的控制是关键！ 理由（4） 隔墙板施工存在一些通病，项目部争取在施工过程中克服这些质量通病 选题：隔墙板施工质量的控制 我们QC小组对本项目部已施工的北京UHN国际村和北京住总政华家园隔墙板的施工验收记录进行调查，现将调查结果汇总如下（见表二）： 制表人：xxx 制表日期：2004年3月5日 2、现状调查 已建工程隔墙板施工质量缺陷调查统计表 表二 序号 检查内容 检测 点数 合格 点数 合格率 （%） 不合格 点数 不合格率 （%） 1 板缝开裂 300 246 82 36 66.7 2 表面平整 8 14.8 3 立面垂直 4 7.4 4 轴线偏移 4 7.4 5 其 他 2 3.7 6 合 计 300 246 82 54 100 已建工程GRC陶粒隔墙板施工质量调查表 表三 制表人：xxx 制表日期：2004年3月5日 按上表的数据，绘制出已建工程隔墙板施工质量缺陷排列图。（见图一） 序号 影响因素 频数 频率（%） 累计频率（%） 1 板缝开裂 36 66.7 66.7 2 表面平整 8 14.8 81.5 3 立面垂直 4 7.4 88.9 4 轴线偏移 4 7.4 96.3 5 其 他 2 3.7 100 6 合 计 54 100 质量调查分析排列图 0 10 30 6 10 20 30 40 50 54 轴线 偏移 立面 垂直 表面 平整 36 2 4 频数 96.